关于珠海市农村信用合作联社引进战略投资者的思考
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 图表目录 | 第8-9页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 1 战略投资者的含义、类型及特征 | 第10-12页 |
| ·战略投资者的含义 | 第10-11页 |
| ·战略投资者的类型 | 第11页 |
| ·战略投资者的特征 | 第11-12页 |
| 2 国内银行机构引进战略投资者的相关分析 | 第12-18页 |
| ·国内商业银行引进战略投资者的情况 | 第12-13页 |
| ·国内商业银行引进战略投资者的原因分析 | 第13-15页 |
| ·中小金融机构引进战略投资者的现状 | 第15-16页 |
| ·中小金融机构引进战略投资者的动因分析 | 第16-18页 |
| 3 珠海农信社的改革发展内容分析 | 第18-22页 |
| ·珠海农信社的发展情况 | 第18-19页 |
| ·珠海农信社的改革内容 | 第19-20页 |
| ·困扰珠海农信社体制改革的若干障碍 | 第20-21页 |
| ·急需引进战略投资者克服改革障碍 | 第21-22页 |
| 4 珠海农信社引进战略投资者的必要性 | 第22-26页 |
| ·完善法人治理结构的迫切需要 | 第22-23页 |
| ·补充资本金的有效途径 | 第23-24页 |
| ·建立现代金融企业的内在要求 | 第24页 |
| ·提高经营管理水平的需要 | 第24-25页 |
| ·扩大社会主义新农村建设资金供给的需要 | 第25-26页 |
| 5 珠海农信社引进战略投资者的可行性 | 第26-32页 |
| ·引进战略投资者的成本收益分析 | 第26-27页 |
| ·国家鼓励和支持中小金融机构引进战略投资者 | 第27-28页 |
| ·农信社引进战略投资者已有成功范例 | 第28页 |
| ·战略投资者具有与珠海农信社合作的内在冲动 | 第28-29页 |
| ·初步具备引进战略投资者的若干条件 | 第29-32页 |
| 6 珠海农信社引进战略投资者的现实意义 | 第32-36页 |
| ·可以提高资本充足率 | 第32页 |
| ·完善法人治理结构 | 第32页 |
| ·提高经营管理水平 | 第32-33页 |
| ·减少地方政府的非经济因素干预 | 第33页 |
| ·有利于转换经营机制 | 第33-36页 |
| 7 珠海农信社引进战略投资者的难点 | 第36-41页 |
| ·现有股权结构具有复杂性 | 第36-37页 |
| ·引进战略投资者的专项政策尚不明朗 | 第37-38页 |
| ·信息不透明影响战略投资者信心 | 第38页 |
| ·战略投资者参股持谨慎态度 | 第38-39页 |
| ·缺乏引进战略投资者的直接决定权 | 第39-40页 |
| ·理念及文化差异的负面影响 | 第40-41页 |
| 8 珠海农信社引进战略投资者的策略和措施 | 第41-50页 |
| ·确定适合的战略投资者 | 第41-42页 |
| ·“引资”与“引智”并重 | 第42页 |
| ·加强农信社法人治理的外部环境建设 | 第42-45页 |
| ·省级联社牵头创造良好的政策和管理环境 | 第45-46页 |
| ·引进战略投资者可选择的模式 | 第46-47页 |
| ·引进战略投资者应重点关注的问题 | 第47-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 注释 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
