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H公司对外劳务输出战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·H公司开拓国际劳务市场的背景分析第7-8页
   ·发展国际劳务的战略意义第8页
   ·H公司战略研究目的和解决的问题第8-10页
第二章 劳务市场状况和整体分析第10-17页
   ·国际劳务市场第10-11页
     ·供需结构不平衡第10-11页
     ·行业结构的新变化第11页
   ·我国外派劳务业务现状和重点市场第11-17页
     ·业务总量第11-13页
     ·行业格局第13-14页
     ·市场分布第14-15页
     ·重点国别和业种分析第15-17页
第三章 H公司对外劳务合作发展现状分析第17-25页
   ·H公司劳务业务现状及市场前景第17-21页
     ·H公司对外劳务合作发展概况第17-18页
     ·市场前景第18-21页
   ·H公司对外劳务合作业务的SWOT分析第21-25页
     ·优势第21-22页
     ·劣势第22-23页
     ·机遇第23页
     ·威胁第23-25页
第四章 H公司对外劳务合作发展战略第25-38页
   ·劳务合作目标市场第25-31页
     ·H公司的重点:亚洲市场第25-26页
     ·相机重返中东市场第26-27页
     ·扩大非洲市场第27-28页
     ·尽快拓展拉美市场第28-29页
     ·逐步开拓欧美市场第29-31页
   ·H公司对外劳务合作发展战略的实施第31-38页
     ·专业化发展模式第31-33页
     ·品牌经营模式第33-35页
     ·横向区域合作第35-38页
第五章 结论第38-39页
参考文献第39-41页
结束语第41页

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