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长沙市人事系统公务员培训问题研究

摘要第1-6页
Abstract第6-13页
第1章 绪论第13-21页
   ·选题背景、目的和意义第13-15页
     ·选题的背景第13页
     ·选题的目的和意义第13-15页
   ·国内外研究现状及发展趋势第15-19页
     ·国外公务员培训研究概况第15页
     ·中国公务员培训研究概况第15-16页
     ·培训的基本环节和发展趋势第16-19页
     ·现阶段中国人事系统公务员培训研究存在的不足第19页
   ·论文的研究内容及创新之处第19-20页
     ·论文的研究内容第19页
     ·课题的创新点第19-20页
   ·课题研究方法第20-21页
第2章 公务员培训的理论与经验第21-29页
   ·公务员的定义第21页
   ·培训的定义第21-22页
   ·培训的理论研究第22-27页
     ·西方现代培训理论第22-25页
     ·中国公务员培训理论第25-27页
   ·公务员培训的国际经验第27-29页
     ·公务员培训法制化第27页
     ·公务员培训保障制度化第27-28页
     ·培训方式、方法的灵活性第28-29页
第3章 长沙市人事系统公务员培训的现状与问题第29-44页
   ·长沙市人事系统公务员的主要特点第29-32页
     ·长沙市人事系统的主要职能第29页
     ·人事系统公务员职位的胜任特征第29-32页
   ·长沙市人事系统公务员培训现状第32-39页
     ·长沙市人事系统公务员现状调研第32-33页
     ·长沙市人事系统公务员队伍情况第33-34页
     ·长沙市人事系统公务员培训情况第34-39页
   ·长沙市人事系统公务员培训存在的主要问题及原因第39-44页
     ·培训教育观念相对滞后第39-40页
     ·培训工作机制有待健全第40-41页
     ·培训的针对性和实效性有待加强第41-42页
     ·培训质量评估体系有待健全第42页
     ·培训基础工作有待加强第42-44页
第4章 完善长沙市人事系统公务员培训的建议第44-62页
   ·树立全新的培训理念第44-46页
     ·树立以能力为本位的培训理念,加强培训第44-45页
     ·培训的指导思想和基本原则第45-46页
   ·更新培训内容第46-51页
     ·党的理论创新成果培训第46页
     ·创新能力的培训第46-47页
     ·人事政策法规及业务的培训第47-48页
     ·入世过渡期后的知识培训第48-51页
     ·“5+x”能力培训第51页
   ·建立新型的培训模式第51-53页
     ·加强培训需求分析第51-52页
     ·有计划地实施培训第52-53页
     ·重视培训结果的考核第53页
   ·创新培训方法第53-56页
     ·从施教机构方面创新第54-55页
     ·从组织机构方面创新第55-56页
   ·加强培训基础建设第56-58页
     ·加强培训师资队伍建设第56-57页
     ·加强培训教材建设第57-58页
     ·加强培训基地建设第58页
   ·建立健全相关培训机制第58-62页
     ·建立培训质量保证机制第58-60页
     ·完善培训监督机制第60页
     ·健全培训激励机制第60页
     ·建立培训经费投入保障机制第60-61页
     ·建立培训理论研讨机制第61-62页
结论第62-64页
 1.主要结论第62-63页
 2.本研究的主要局限及展望第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录第67-68页
附录B 有关调查表格第68-71页

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