| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-11页 |
| ·研究的思路和方法 | 第11-12页 |
| ·可能创新 | 第12-13页 |
| 第2章 外商直接投资独资化趋势的动因分析 | 第13-26页 |
| ·基于跨国公司在华FDI 战略演变的分析 | 第13-19页 |
| ·跨国公司在华直接投资发展历程及其战略演变 | 第13-18页 |
| ·全球战略调整推动参股战略改变动因 | 第18-19页 |
| ·基于跨国公司在华FDI 投资环境与风险的分析 | 第19-22页 |
| ·投资环境的变化和投资风险降低 | 第19-21页 |
| ·环境变化影响所有权结构的选择动因 | 第21-22页 |
| ·基于跨国公司在华FDI 控制权需求的分析 | 第22-24页 |
| ·股权控制动因 | 第22-23页 |
| ·技术控制动因 | 第23页 |
| ·制度、文化控制动因 | 第23-24页 |
| ·基于跨国公司在华FDI 成本与收益的分析 | 第24-26页 |
| 第3章 外商直接投资独资化趋势对中国经济的负面影响 | 第26-38页 |
| ·对我国经济安全的影响 | 第26-34页 |
| ·外资垄断倾向加剧,控制我国部分产业生产与销售 | 第26-28页 |
| ·外资比例增加,加重国内经济对外资的依赖 | 第28-29页 |
| ·内部化交易增加,加大了我国对其监管的难度 | 第29-30页 |
| ·独资化趋势加强,加大了国有资产的流失 | 第30页 |
| ·外资投资区域选择偏向东部,加大了国内经济的不平衡 | 第30-33页 |
| ·独资公司的成立，减弱了技术溢出效应 | 第33-34页 |
| ·对我国企业生存的影响 | 第34-38页 |
| ·国内企业市场分额被抢占 | 第34-35页 |
| ·国内企业人才流失严重 | 第35-36页 |
| ·国内企业的品牌被侵蚀 | 第36-38页 |
| 第4章 中国企业和政府应对外商独资化趋势的对策 | 第38-45页 |
| ·国内企业的应对措施 | 第38-41页 |
| ·合理选择合资对象实现优势互补 | 第38-39页 |
| ·利用WTO 规则加强自我保护能力 | 第39-40页 |
| ·建立战略联盟加强国内企业间的合作 | 第40页 |
| ·通过市场细分找到发展壮大的途径 | 第40-41页 |
| ·中国政府的应对措施 | 第41-45页 |
| ·通过法制建设完善国内的法律环境 | 第41-42页 |
| ·调整优惠政策创造平等竞争的市场环境 | 第42-43页 |
| ·建立专门的组织机构加强对跨国公司的监管 | 第43-45页 |
| 第5章 独资化典型案例分析 | 第45-50页 |
| ·宝洁公司 | 第45-47页 |
| ·百事公司 | 第47-48页 |
| ·惠尔浦公司 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表学术论文目录 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |