福建省木地板企业品牌发展战略研究
致谢 | 第1-4页 |
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-7页 |
目录 | 第7-9页 |
引言 | 第9-12页 |
1 企业品牌与品牌战略概述 | 第12-22页 |
·品牌 | 第12-14页 |
·品牌的概念 | 第12-13页 |
·品牌的基本功能 | 第13页 |
·商标的作用表现 | 第13-14页 |
·品牌战略 | 第14-19页 |
·品牌战略的组成部分 | 第14-16页 |
·品牌战略的基本类型 | 第16-18页 |
·品牌战略在企业经营中的作用 | 第18-19页 |
·木地板企业品牌概述 | 第19-22页 |
·木地板产品类型 | 第19页 |
·木地板企业品牌发展趋势 | 第19-20页 |
·木地板企业品牌现状 | 第20-22页 |
2 福建省木地板企业品牌发展战略的现状 | 第22-28页 |
·木地板企业品牌整合营销传播存在差距 | 第22-23页 |
·品牌拓展与品牌延伸存在误区 | 第23-24页 |
·广告策略的不足 | 第24-25页 |
·公关的不足 | 第25-26页 |
·销售促进的不足 | 第26-27页 |
·人员推广的不足 | 第27页 |
·缺少清晰、准确的品牌定位 | 第27-28页 |
3 福建省木地板企业品牌战略环境分析 | 第28-40页 |
·福建省木地板企业外部环境分析 | 第28-35页 |
·行业分析 | 第28-33页 |
·木地板企业品牌与全国主流品牌的差距 | 第33页 |
·宏观环境分析 | 第33-35页 |
·福建省木地板企业内部环境分析 | 第35-40页 |
·木地板产业价值链的优化严重不足 | 第36-37页 |
·运营机制制约着木地板企业的迅速增长 | 第37页 |
·木地板企业产品的差异化问题 | 第37-38页 |
·强化木地板的市场份额呈现下降趋势 | 第38-39页 |
·木地板企业的品牌位次 | 第39-40页 |
4 进行科学的品牌定位 | 第40-46页 |
·品牌定位的重要性 | 第40-41页 |
·木地板企业在品牌定位过程中注意事项 | 第41-42页 |
·找出品牌主张 | 第41页 |
·应考虑目标消费群的特征 | 第41页 |
·应考虑产品本身的特点 | 第41页 |
·应结合企业规模、技术水平等因素 | 第41-42页 |
·应该区别于竞争对手的定位 | 第42页 |
·木地板企业的品牌定位 | 第42-46页 |
·消费者目标市场定位 | 第42-43页 |
·木地板企业的消费者利益定位 | 第43-44页 |
·木地板企业品牌的产品定位 | 第44-46页 |
5 福建省木地板企业品牌发展战略的实施建议 | 第46-61页 |
·制定品牌传播发展战略 | 第46-49页 |
·新闻传播是企业品牌传播的重要手段 | 第46-47页 |
·实施产品品牌的差别优势品牌传播战略 | 第47-48页 |
·销售终端品牌传播的作用不可限量 | 第48页 |
·网络品牌传播是今后的主流传播渠道之一 | 第48-49页 |
·实施木地板企业品牌延伸策略 | 第49-53页 |
·副品牌策略 | 第49-50页 |
·产品线延伸策略 | 第50-52页 |
·产品线填补策略 | 第52页 |
·关联延伸策略 | 第52-53页 |
·品牌特许使用策略 | 第53页 |
·广告的根本性转变 | 第53-55页 |
·品牌广告形式的转变 | 第54-55页 |
·广告媒体投放的转变 | 第55页 |
·广告主题导向的转变 | 第55页 |
·加强木地板品牌的公关与宣传 | 第55-57页 |
·木地板品牌公关宣传手段的导入 | 第56页 |
·木地板品牌公关的热点把握 | 第56页 |
·木地板品牌公关的周期把握 | 第56-57页 |
·建立完善品牌推广方法—销售促进 | 第57-59页 |
·解决销售促进的频率问题 | 第57页 |
·解决销售促进的形式问题 | 第57-58页 |
·解决销售促进的多边效益问题 | 第58页 |
·解决销售促进的操作性问题 | 第58-59页 |
·强化人员推广,进行品牌拓展 | 第59-61页 |
·建立多种形式并存的人员推广制度 | 第59-60页 |
·强化管理与培训,培养品牌忠诚度 | 第60-61页 |
6 福建省木地板企业品牌保护战略 | 第61-63页 |
·品牌假冒的原因和危害 | 第61页 |
·永林蓝豹的保护措施 | 第61-63页 |
结论 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
详细摘要 | 第66-73页 |