我国固定电信企业组织变革研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 导言 | 第11-17页 |
| 一、问题的提出 | 第11-12页 |
| 二、选题的研究意义 | 第12-14页 |
| 三、主要研究内容及方法 | 第14-15页 |
| 四、论文创新之处 | 第15-17页 |
| 第二章 我国固定电信企业组织现状 | 第17-21页 |
| 一、我国电信业体制改革简述 | 第17-18页 |
| 二、我国固定电信企业组织的管理学特征 | 第18-19页 |
| 三、固定电信企业的现有组织溯源 | 第19-21页 |
| 第三章 我国固定电信企业组织变革的必要性 | 第21-32页 |
| 一、组织变革的历程及意义 | 第21-22页 |
| 二、固定电信企业组织变革的内外因分析 | 第22-32页 |
| 第四章 组织变革概要及固定电信企业未来组织特征 | 第32-37页 |
| 一、组织变革的含义及类型 | 第32-33页 |
| 二、组织变革的方向及目的 | 第33-34页 |
| 三、未来固定电信企业组织特征 | 第34-37页 |
| 第五章 固定电信企业组织变革具体方案 | 第37-44页 |
| 一、法人治理结构层面 | 第37-38页 |
| 二、组织架构层面 | 第38-40页 |
| 三、合理设置企业研究创新机构 | 第40-41页 |
| 四、创建新机制的现代化控股公司 | 第41-44页 |
| 第六章 组织变革面临的阻力及其化解 | 第44-51页 |
| 一、组织变革的阻力因素 | 第44-45页 |
| 二、固定电信企业组织变革的关键阻力点 | 第45-46页 |
| 三、克服组织变革阻力的方法 | 第46-48页 |
| 四、同步做好企业文化的变革 | 第48-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第56-57页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第57页 |
