JD水泥公司5S现场管理应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·解决问题 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·创新之处 | 第11-12页 |
| 2 5S管理相关理论综述 | 第12-24页 |
| ·5S理论研究 | 第12-20页 |
| ·国内研究简述 | 第20-22页 |
| ·国外研究简述 | 第22-23页 |
| ·研究评论 | 第23-24页 |
| 3 企业及环境分析 | 第24-35页 |
| ·企业简介 | 第24-28页 |
| ·企业外部环境分析 | 第28-32页 |
| ·企业内部因素分析 | 第32-35页 |
| 4 JD水泥公司5S整体方案设计 | 第35-42页 |
| ·高层决定实施5S | 第35页 |
| ·5S活动推进组织建立 | 第35页 |
| ·提出5S活动推进方针、目标 | 第35-36页 |
| ·召开5S活动启动(宣誓)大会 | 第36页 |
| ·制定5S活动的计划 | 第36-38页 |
| ·开展5S的培训活动 | 第38-39页 |
| ·展开宣传攻势，唤醒团队改善的愿望 | 第39-41页 |
| ·开展试点工作 | 第41页 |
| ·5S活动经验推广到全公司 | 第41页 |
| ·巩固5S活动成果 | 第41页 |
| ·项目评估与持续改进 | 第41-42页 |
| 5 JD水泥公司5S实施过程控制 | 第42-48页 |
| ·整理阶段 | 第42-43页 |
| ·清扫阶段 | 第43-45页 |
| ·整顿阶段 | 第45-46页 |
| ·清洁阶段 | 第46页 |
| ·素养阶段 | 第46-48页 |
| 6 JD水泥公司5S方案实施保障措施 | 第48-50页 |
| ·领导重视，身体力行5S工作 | 第48页 |
| ·5S 活动要持之以恒 | 第48页 |
| ·5S 活动要经常教育 | 第48-49页 |
| ·遵守规定和规则 | 第49页 |
| ·改善员工的精神面貌，使组织充满活力 | 第49页 |
| ·奠定企业文化基础 | 第49页 |
| ·5S活动的评价 | 第49页 |
| ·在推行过程中存在的问题 | 第49-50页 |
| 7 结论 | 第50-52页 |
| ·主要结论 | 第50页 |
| ·局限性 | 第50页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
