| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 绪论 | 第12-16页 |
| 一 问题提出 | 第12页 |
| 二 国内研究现状 | 第12页 |
| 三 本文的研究思路 | 第12-16页 |
| 第一章 行业协会的基本概念 | 第16-21页 |
| 第一节 行业协会的概念与特性 | 第16-17页 |
| 一 行业协会的定义 | 第16页 |
| 二 行业协会的特性 | 第16-17页 |
| 第二节 中西方行业协会的历史简述 | 第17-19页 |
| 第三节 行业协会的作用 | 第19-21页 |
| 一 政府与企业的桥梁 | 第19页 |
| 二 企业与企业的联盟 | 第19-20页 |
| 三 为企业服务的中介 | 第20-21页 |
| 第二章 我国行业协会历史角色与问题 | 第21-32页 |
| 第一节 我国行业协会历史角色分析 | 第21-23页 |
| 一 行业协会与政府关系密切 | 第21页 |
| 二 抵御外来竞争的壁垒 | 第21-22页 |
| 三 “一地一会”，“一业一会”导致地区自然垄断 | 第22页 |
| 四 对外商与外资企业的联络窗口 | 第22-23页 |
| 第二节 我国行业协会自身的问题分析 | 第23-24页 |
| 一 行业协会的法律地位影响其职能发挥 | 第23页 |
| 二 行业协会服务意识不强 | 第23页 |
| 三 行业协会从业人员素质不高 | 第23-24页 |
| 四 企业及政府的家长制作风与行业协会的民主相冲突 | 第24页 |
| 第三节 我国行业协会对产业竞争力的不利影响 | 第24-32页 |
| 一 行业协会的保护主义倾向 | 第24-25页 |
| 二 本地行业的垄断性组织 | 第25页 |
| 三 退出机制缺乏（退出壁垒） | 第25-26页 |
| 四 在“有序竞争”名义下限制内部竞争 | 第26-27页 |
| 五 “一致对外”限制外来竞争 | 第27-28页 |
| 六 案例与分析 | 第28-32页 |
| 第三章 面对新形势的行业协会角色转变和思考 | 第32-54页 |
| 第一节 行业协会面临变革 | 第32-34页 |
| 一 全球化给行业协会带来的新挑战 | 第32页 |
| 二 政府与企业关系调整需要新型的行业协会 | 第32-34页 |
| 第二节 行业协会角色转变的目标 | 第34-37页 |
| 一 建立新型的行业协会 | 第34-35页 |
| 二 我国行业协会的现实目标 | 第35-37页 |
| 第三节 行业协会角色转变的任务 | 第37-43页 |
| 一 从政府的"手"到政府的"脑" | 第37-38页 |
| 二 从企业的管理者到企业的服务者 | 第38-39页 |
| 三 从利益的保护人到利益的仲裁人 | 第39-41页 |
| 四 从行业管理的垄断者到行业管理的竞争者 | 第41-42页 |
| 五 从封闭到开放 | 第42-43页 |
| 第四节 行业协会角色转变的现实意义 | 第43-47页 |
| 一 行业协会角色转变与市场经济发展相匹配 | 第43-44页 |
| 二 行业协会角色转变与政府职能转变相呼应 | 第44-45页 |
| 三 行业协会角色转变与全球市场形成相接轨 | 第45-46页 |
| 四 行业协会角色转变与社会民主自治相联系 | 第46-47页 |
| 第五节 案例与分析 | 第47-54页 |
| 第四章 行业协会角色转变的途径探索 | 第54-76页 |
| 第一节 行业协会角色转变的五个方面 | 第54-59页 |
| 一 观念 | 第54-55页 |
| 二 机制 | 第55-56页 |
| 三 组织 | 第56-57页 |
| 四 制度与法律 | 第57-58页 |
| 五 培训教育 | 第58-59页 |
| 第二节 政府在行业协会角色转变的作用 | 第59-62页 |
| 一 政策 | 第59-60页 |
| 二 法律 | 第60-61页 |
| 三 经济 | 第61-62页 |
| 第三节 行业协会与企业的关系 | 第62-65页 |
| 一 委托-代理关系 | 第62页 |
| 二 企业联盟 | 第62-63页 |
| 三 咨询服务中心 | 第63页 |
| 四 技术与创新交流平台 | 第63-64页 |
| 五 争议仲裁 | 第64-65页 |
| 第四节 其他国家行业协会的经验分析 | 第65-74页 |
| 一 德国的经验 | 第65-67页 |
| 二 日本的经验 | 第67-68页 |
| 三 美国的经验 | 第68-71页 |
| 四 小结 | 第71-74页 |
| 第五节 行业协会发展的规划-----总体设计与循序渐进 | 第74-76页 |
| 结语与展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80页 |