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新华社社办报刊的困境与出路

中英文摘要第1-7页
导言第7-10页
 1.研究缘起、目的与意义第7-8页
 2.研究现状、结论综述第8-9页
 3.研究方法与理论第9-10页
第1章 争论:通讯社社办报刊地位之辨第10-15页
   ·理论探悉:“最终产品”与“初级产品”第10-11页
   ·通讯社生存特点分析第11-12页
   ·新华社社办报刊的历史渊源与现状格局第12-15页
第2章 困惑:新华社社办报刊存在的问题综述第15-25页
   ·总体描述:“社”“报”难分带来的弊端第15-16页
   ·个案分析第16-25页
     ·《经济参考报》:传统定位与新锐崛起后的压力重重第16-19页
     ·《新华每日电讯》:通稿“自产自销”的弊病第19-22页
     ·《瞭望》:传统新闻周刊的衰退期第22-25页
第3章 突围:市场化探索的启迪第25-31页
   ·《瞭望东方周刊》迅速成长的启示第25-28页
   ·突围的必要性与可能性第28-31页
第4章 构想:“新华报团”的营销之路第31-46页
   ·环境审视——媒介营销的前提第32-34页
   ·市场细分——牢牢把握目标受众第34-38页
   ·产品定位——在受众心中确立独特的位置第38-42页
   ·结构优化——打造完美的产品组合第42-43页
   ·品牌战略——提升竞争力的利器第43-46页
结束语第46-47页
参考文献第47-49页
在学校期间的研究成果第49-50页
后记(致谢)第50页

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