| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路及技术路线 | 第10-11页 |
| ·特色及创新之处 | 第11-12页 |
| 第二章 知识管理的发展及研究现状 | 第12-24页 |
| ·知识管理的发展 | 第12-14页 |
| ·知识管理的研究现状 | 第14-19页 |
| ·知识管理的概念 | 第14页 |
| ·知识管理的内容 | 第14-15页 |
| ·知识管理的功能 | 第15-17页 |
| ·知识管理的特点 | 第17页 |
| ·知识管理的策略 | 第17-18页 |
| ·知识管理的学派 | 第18页 |
| ·知识管理理论评价 | 第18-19页 |
| ·我国企业知识管理的实施现状与问题 | 第19-23页 |
| ·知识管理在企业管理中的地位及含义 | 第19-20页 |
| ·我国企业对知识管理的认识现状 | 第20页 |
| ·我国企业实施知识管理的现状 | 第20-21页 |
| ·实施知识管理的必要条件 | 第21页 |
| ·我国企业实施知识管理存在的问题 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 工程监理企业的行业状况分析 | 第24-38页 |
| ·工程建设监理行业的发展历史及现状 | 第24-30页 |
| ·工程监理的定义及产生 | 第24-25页 |
| ·国外建设监理简介 | 第25-26页 |
| ·我国建设监理的产生及发展 | 第26-28页 |
| ·我国监理行业目前存在的问题 | 第28-30页 |
| ·我国工程监理企业的环境及行业竞争结构分析 | 第30-32页 |
| ·监理企业所处的外部环境分析 | 第30-32页 |
| ·监理行业的竞争结构分析 | 第32页 |
| ·我国监理行业的发展给监理企业带来的要求 | 第32-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 工程监理企业的核心竞争力建设 | 第38-46页 |
| ·核心竞争力的定义 | 第38页 |
| ·核心竞争力的内涵 | 第38-39页 |
| ·核心竞争力的特征 | 第39-42页 |
| ·核心竞争力的资源特征 | 第40-41页 |
| ·核心竞争力的组织特征 | 第41页 |
| ·核心竞争力的知识特征 | 第41-42页 |
| ·工程监理企业核心竞争力的建设 | 第42-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 知识管理与工程监理企业核心竞争力建设——以都桂监理公司为例 | 第46-64页 |
| ·知识管理是监理企业核心竞争力的基础 | 第46-47页 |
| ·监理企业核心竞争力的定位 | 第47-48页 |
| ·监理企业核心竞争力的知识特性 | 第48-49页 |
| ·工程监理企业的知识管理策略选择 | 第49-51页 |
| ·工程监理企业的特性 | 第49-50页 |
| ·工程监理企业的特性要求采用个性化知识管理策略 | 第50-51页 |
| ·案例:都桂监理公司构建基于知识管理的核心竞争力探索 | 第51-63页 |
| ·都桂监理公司内部、外部环境分析 | 第52-54页 |
| ·都桂监理公司的战略选择 | 第54-55页 |
| ·都桂监理公司的核心竞争力定位 | 第55-56页 |
| ·都桂监理公司构建基于知识管理的核心竞争力的方法探索 | 第56-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第六章 结论与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
