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基于三峡工程的重大工程项目投资控制机制研究

摘要第1-7页
Abstract第7-13页
第1章 绪论第13-33页
   ·选题的目的和意义第13-18页
     ·选题背景——三峡工程的实践第13-17页
     ·选题的理论意义第17页
     ·选题的现实意义第17-18页
   ·国内外研究回顾第18-29页
     ·有关建设项目投资控制的研究第18-20页
     ·有关建设项目造价管理的研究第20-23页
     ·投资控制相关概念界定第23-28页
     ·重大工程项目投资控制机制的内涵第28-29页
   ·研究思路、研究内容及研究框架第29-32页
     ·研究思路第29-30页
     ·研究内容第30-31页
     ·研究框架第31-32页
 本章小结第32-33页
第2章 重大工程项目投资控制机制的构建第33-58页
   ·重大工程项目投资控制中普遍存在的问题第33-34页
     ·对投资的控制缺乏系统性第33页
     ·投资控制过程中存在较高的交易成本第33-34页
     ·对投资的控制缺乏动态性第34页
   ·三峡工程投资控制的实践对构建重大工程项目投资控制机制的启示第34-42页
     ·系统科学理论是三峡工程投资控制的基本指导思想第35-37页
     ·全生命周期管理思想的应用避免了对投资的割裂控制第37-40页
     ·制度对提高三峡工程投资控制效率起了决定性的作用第40-42页
   ·系统科学理论对构建投资控制机制的启示第42-45页
     ·系统论对投资控制的启示第42-43页
     ·信息论对投资控制的启示第43-44页
     ·控制论对投资控制的启示第44-45页
   ·重大工程项目投资控制机制的构建第45-57页
     ·重大工程项目投资控制机制的构建第45-50页
     ·重大工程项目投资控制机制的功能第50-55页
     ·投资控制机制的运行过程就是信息流动的过程第55-57页
 本章小结第57-58页
第3章 重大工程项目投资的全过程控制—基于过程的投资控制系统第58-94页
   ·工程项目的全生命周期理论第58-61页
     ·工程项目的全生命周期第58-59页
     ·重大工程项目全生命周期的主要内容及特征第59-60页
     ·项目全生命周期理论在重大工程项目投资控制中的应用第60-61页
   ·重大工程项目投资形成的特点第61-63页
     ·重大工程项目实现过程的特点第61-62页
     ·重大工程项目的投资是随着工程的实现过程逐渐形成的第62-63页
   ·三峡工程实现了对工程投资的全过程控制第63-73页
     ·三峡工程的投资决策实现了科学化、民主化第63-65页
     ·三峡工程在实施阶段对工程投资进行了全过程的控制第65-72页
     ·基于过程的投资控制系统的建立是实现全过程投资控制的基础第72-73页
   ·重大工程项目基于过程的投资控制系统第73-75页
     ·全过程投资控制的涵义第73-74页
     ·依靠基于过程的投资控制系统实现对工程投资的全过程控制第74-75页
   ·决策阶段的投资控制第75-77页
     ·决策阶段投资控制的内涵第75-76页
     ·决策阶段是投资控制的关键环节第76-77页
     ·控制流程中增加反馈环节可以提高决策阶段投资控制的科学性第77页
     ·要根据工程项目的特点选择不同的投资控制的方法第77页
   ·实施阶段的投资控制第77-82页
     ·实施阶段投资控制的内涵第77-78页
     ·实施阶段的投资控制是控制投资的重要环节第78-80页
     ·实施阶段投资控制的流程第80页
     ·实施阶段投资控制方法第80-82页
   ·全过程的资金成本控制是工程投资控制的重要内容第82-86页
     ·资金成本的涵义与组成第82页
     ·三峡工程的资金筹措与资金成本控制第82-85页
     ·合理确定融资的原则、目标和融资策略第85页
     ·资金成本的全过程控制第85-86页
   ·技术创新和管理创新有利于实现投资控制的优化第86-93页
     ·三峡工程技术创新与管理创新对投资控制的贡献第86-89页
     ·重大工程项目的工程技术创新第89-90页
     ·重大工程项目投资控制的管理创新第90-93页
 本章小结第93-94页
第4章 对影响重大工程项目投资关键要素的控制—基于要素的投资控制系统第94-112页
   ·影响重大工程项目投资的关键要素第94-96页
     ·重大工程项目管理的要素第94页
     ·影响工程投资的关键要素第94页
     ·对影响工程投资关键要素进行系统控制的必要性第94-96页
   ·重大工程项目实施阶段各关键要素与投资控制的关系第96-98页
     ·重大工程项目的质量与投资控制第96页
     ·重大工程项目的范围与投资控制第96-97页
     ·重大工程项目的工期与投资控制第97页
     ·重大工程项目的风险与投资控制第97页
     ·重大工程项目的采购与投资控制第97-98页
   ·三峡工程"五位一体"的要素控制第98-100页
   ·实施阶段影响工程投资关键要素的控制第100-111页
     ·基于要素的控制系统模型第100-103页
     ·两要素集成控制第103-106页
     ·五要素集成控制模型第106-107页
     ·风险控制第107-111页
     ·采购控制第111页
 本章小结第111-112页
第5章 重大工程项目投资控制的制度体系—投资控制机制的制度保障系统第112-145页
   ·三峡工程投资控制的制度体系第112-121页
     ·三峡工程投资控制的建设管理体制第112-115页
     ·三峡工程投资控制的制度体系第115-121页
   ·制度对重大工程项目的投资控制具有决定性作用第121-134页
     ·新制度经济学理论作为分析工具的可行性第121-122页
     ·工程建设管理制度的内涵、构成与功能第122-124页
     ·重大工程项目的施控系统模型第124-126页
     ·重大工程投资控制中制度的重要性第126-134页
   ·重大工程项目投资控制制度安排的建议第134-142页
     ·科学合理的工程项目管理制度第134-135页
     ·对施控主体系统的激励制度第135-138页
     ·总控管理模式是适合重大工程项目的组织模式第138-142页
   ·制度保障系统是投资控制机制有效运行的保证第142-144页
     ·制度保障系统的定义与组成第142-143页
     ·制度保障系统的功能第143-144页
 本章小结第144-145页
第6章 全文总结与研究展望第145-149页
   ·全文总结及研究结论第145-146页
   ·研究的主要创新点第146-147页
   ·研究展望第147-149页
参考文献第149-155页
致谢第155-156页
附录:作者在攻读博士学位期间参与科研及发表论文情况第156-157页

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