吉林化纤集团有限责任公司发展战略研究
| 第一章 绪论 | 第1-12页 |
| ·选题的背景 | 第7-10页 |
| ·研究意义和框架结构 | 第10-12页 |
| 第二章 吉林化纤集团有限责任公司外部环境分析 | 第12-32页 |
| ·宏观经济环境分析 | 第12-15页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第15-21页 |
| ·行业竞争力分析 | 第21-25页 |
| ·化纤业面临的机遇与挑战 | 第25-32页 |
| 第三章 吉林化纤集团有限责任公司内部环境分析 | 第32-61页 |
| ·组织结构分析 | 第32-36页 |
| ·人力资源分析 | 第36-44页 |
| ·对外合作状况分析 | 第44-47页 |
| ·经济效益分析 | 第47-50页 |
| ·优势和劣势 | 第50-61页 |
| 第四章 吉林化纤集团有限责任公司总体发展战略 | 第61-70页 |
| ·总体战略的指导思想 | 第61页 |
| ·战略定位 | 第61页 |
| ·主要业务组合 | 第61-66页 |
| ·主要经济指标 | 第66-67页 |
| ·竞争战略的选择 | 第67-70页 |
| 第五章 吉林化纤集团有限责任公司总体战略实施措施 | 第70-102页 |
| ·组织结构调整 | 第70-74页 |
| ·建立现代企业人力资源管理体系 | 第74-78页 |
| ·完善技术管理体系 | 第78-82页 |
| ·优化财务管理体系 | 第82-85页 |
| ·提升经营管理水平 | 第85-93页 |
| ·加强制度建设 | 第93-96页 |
| ·改进生产组织管理模式 | 第96-99页 |
| ·建设信息支持平台 | 第99-102页 |
| 结论与展望 | 第102-103页 |
| 参考文献 | 第103-106页 |
| 论文摘要 | 第106-108页 |
| ABSTRACT | 第108-110页 |
| 致谢 | 第110页 |
