| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-12页 |
| ·选题的意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容及论文写作框架 | 第13-15页 |
| 2 理论综述 | 第15-23页 |
| ·安全系统工程理论 | 第15页 |
| ·层次分析法 | 第15-16页 |
| ·安全系统分析方法 | 第16-21页 |
| ·事件树分析 | 第17页 |
| ·事故树分析 | 第17-18页 |
| ·事故因果分析法 | 第18页 |
| ·作业条件风险评价法 | 第18-20页 |
| ·其它 | 第20-21页 |
| ·OHSMS 管理体系 | 第21-23页 |
| ·OHSMS 管理体系简介 | 第21页 |
| ·OHSMS 管理体系的框架结构 | 第21-23页 |
| 3 南方公司安全管理现状及存在问题分析 | 第23-34页 |
| ·现状分析 | 第23-25页 |
| ·安全管理组织结构 | 第23-24页 |
| ·南方公司安全管理程序 | 第24-25页 |
| ·南方公司安全管理制度及规程 | 第25页 |
| ·企业事故情况 | 第25页 |
| ·南方公司安全管理中存在的问题及原因分析 | 第25-34页 |
| ·安全管理中存在的问题 | 第25-30页 |
| ·原因分析 | 第30-34页 |
| 4 南方公司安全管理系统性评价 | 第34-54页 |
| ·层次分析法评价南方公司安全管理 | 第34-39页 |
| ·安全评价的基本程序及在南方公司的具体应用 | 第39-41页 |
| ·南方公司OHSMS 危害辨识表与风险评价 | 第41-54页 |
| ·OHSMS 危害辨识表 | 第41-45页 |
| ·南方公司的LEC 风险评价 | 第45-50页 |
| ·重大危害岗位排序 | 第50-54页 |
| 5 南方公司主要危险因素分析 | 第54-63页 |
| ·钢结构施工中高处坠落事故危险因素事件树分析 | 第55-57页 |
| ·其它高处坠落事故危险因素事故树分析 | 第57-59页 |
| ·事故因果分析法分析物体打击事故 | 第59-63页 |
| 6 南方公司安全管理改进措施 | 第63-73页 |
| ·组织措施的改进：落实安全生产责任制，提高人员素质 | 第63-65页 |
| ·落实安全生产责任制 | 第63-64页 |
| ·安全教育和培训的改进 | 第64-65页 |
| ·经济措施的改进：增加投入，调整工作手段 | 第65-67页 |
| ·提高安全投入 | 第65-66页 |
| ·改进安全管理的经济手段 | 第66-67页 |
| ·技术措施的改进：加强针对性，改善工作环境 | 第67-68页 |
| ·加强技术方案的针对性 | 第67页 |
| ·完善各项安全设施 | 第67页 |
| ·作业要有一个良好的工作环境 | 第67-68页 |
| ·管理措施的改进：完善安全风险管理的立体化建设 | 第68-73页 |
| ·完善安全管理机制 | 第68页 |
| ·本质安全化的完善 | 第68-69页 |
| ·安全管理的全过程化完善 | 第69页 |
| ·安全管理的全方位改进 | 第69-70页 |
| ·加强班组级的安全管理 | 第70页 |
| ·安全管理评估方法多元化 | 第70页 |
| ·现场管理规范化 | 第70-71页 |
| ·程序化管理 | 第71-73页 |
| 7 结论 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |