森达公司品牌发展战略分析
| 前言 | 第1-11页 |
| 一、森达公司现状及其品牌SWOT 分析 | 第11-14页 |
| （一） 森达公司简介 | 第11页 |
| （二） 森达品牌SWOT 分析 | 第11-14页 |
| 二、森达品牌发展战略体系构建的基础 | 第14-23页 |
| （一） 企业内部环境分析 | 第14-19页 |
| （二） 木地板行业现状分析 | 第19-20页 |
| （三） 同业竞争格局分析 | 第20-23页 |
| 三、森达品牌发展战略体系的具体架构 | 第23-31页 |
| （一） 品牌战略导向系统 | 第23-26页 |
| （二） 品牌战略主导系统 | 第26-28页 |
| （三） 品牌战略支撑系统 | 第28-31页 |
| 四、森达品牌发展战略实施的环节保障 | 第31-60页 |
| （一） 森达品牌的广告表现 | 第31-34页 |
| （二） 森达品牌的终端表现 | 第34-37页 |
| （三） 森达品牌的公关表现 | 第37-40页 |
| （四） 森达品牌的服务表现 | 第40-42页 |
| （五） 森达品牌的管理体系 | 第42-44页 |
| （六） 森达品牌的管理流程 | 第44-60页 |
| 五、实施森达品牌发展战略的风险防范分析 | 第60-65页 |
| （一） 品牌战略与经营风险防范 | 第60-62页 |
| （二） 品牌战略与价值链风险防范 | 第62-63页 |
| （三） 品牌战略与财务风险防范 | 第63-65页 |
| 主要参考文献 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
