| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9-11页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·技术路线 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·创新点与不足 | 第11页 |
| 2 研究综述 | 第11-22页 |
| ·基本概念界定 | 第11-13页 |
| ·农业技术推广 | 第11-12页 |
| ·政府型农业技术推广机构概念 | 第12-13页 |
| ·绩效评价基本概念 | 第13页 |
| ·理论基础 | 第13-15页 |
| ·农业技术扩散理论 | 第13-14页 |
| ·系统理论 | 第14-15页 |
| ·准公共物品理论 | 第15页 |
| ·文献综述 | 第15-22页 |
| ·农业技术推广的国内外研究 | 第15-18页 |
| ·我国农业推广机构相关研究 | 第18-19页 |
| ·绩效评价相关研究 | 第19-21页 |
| ·评述 | 第21-22页 |
| 3 基于DEA-TOBIT两步法的农业技术推广机构绩效评价指标体系设计 | 第22-32页 |
| ·DEA-TOBIT两步法概述 | 第22-23页 |
| ·数据包络方法(DEA)方法 | 第22页 |
| ·DEA-Tobit两步法 | 第22-23页 |
| ·基本模型介绍 | 第23-26页 |
| ·规模报酬不变的CCR基本模型 | 第23-25页 |
| ·规模报酬可变的BCC模型 | 第25页 |
| ·超效率(Super Efficiency)模型 | 第25-26页 |
| ·Tobit模型 | 第26页 |
| ·农业技术推广机构指标体系设计 | 第26-32页 |
| ·指标设计原则 | 第26-27页 |
| ·指标设计思路 | 第27页 |
| ·DEA绩效评价指标体系的构建 | 第27-29页 |
| ·Tobit模型变量的选取 | 第29-32页 |
| 4 实证分析——德阳市乡镇农技机构绩效评价 | 第32-39页 |
| ·调查说明及其样本特征分析 | 第32-33页 |
| ·调查内容 | 第32页 |
| ·调查地点与方法 | 第32页 |
| ·调查结果概况 | 第32-33页 |
| ·样本特征分析 | 第33-34页 |
| ·DEA方法绩效评价结果分析 | 第34-38页 |
| ·DEA有效性分析结果 | 第34-35页 |
| ·DEA超效率 | 第35-36页 |
| ·非DEA有效决策单元投影分析 | 第36-38页 |
| ·绩效影响因素分析 | 第38-39页 |
| 5 研究结论与政策建议 | 第39-45页 |
| ·研究结论 | 第39-41页 |
| ·处于平原地区农技机构绩效水平高于丘陵和山地地区 | 第39-40页 |
| ·项目费用、耕地面积和农技人员满意度为影响绩效水平的重要指标 | 第40页 |
| ·随着工作年限的增加,农技人员的工作积极性降低 | 第40-41页 |
| ·政策建议 | 第41-45页 |
| ·因地制宜,建立特色推广运行机制 | 第41页 |
| ·积极引进新项目,拓宽引进经费渠道 | 第41-42页 |
| ·推行适度规模生产,提高农技机构绩效水平 | 第42-43页 |
| ·提高农技人员工资水平,保障农技人员政治待遇 | 第43页 |
| ·建立考核机制,增强农技人员竞争活力 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附录一 | 第51-54页 |
| 附录二 | 第54页 |