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厦门航空有限公司薪酬管理体系研究与改进思路

第一章 导论第1-11页
   ·研究问题的提出第6-7页
   ·研究的意义、目标和主要内容第7-10页
   ·论文的结构第10-11页
第二章 薪酬体系概述第11-24页
   ·薪酬体系模型第11-15页
   ·薪酬体系设计的基础理论研究第15-20页
   ·薪酬体系设计的主要环节和关键技术第20-24页
第三章 厦门航空有限公司薪酬体系分析与评价第24-42页
   ·厦门航空有限公司概况第24-30页
   ·厦门航空有限公司薪酬体系现状分析第30-36页
   ·薪酬体系对员工工作满意度的影响第36-42页
第四章 厦门航空有限公司薪酬体系改进设想第42-56页
   ·系统梳理业务流程开展工作分析细化岗位设置第42-44页
   ·引入职位评价体系加强沟通提升薪酬制度满意度第44-47页
   ·参与薪酬水平调查建立工资定期增长机制第47-48页
   ·优化绩效奖惩机制建立合理薪酬调整机制第48-51页
   ·应用宽带薪酬理念稳定特种专业人才队伍第51-52页
   ·薪酬体系改进过程中可能遇到的问题第52-56页
第五章 结论第56-60页
   ·主要研究内容第56-57页
   ·主要研究结果第57-58页
   ·研究展望第58-60页
附录第60-63页
主要参考文献第63-64页
后记第64页

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