中国一拖集团公司采购战略整合计划
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·中国一拖集团有限公司简况 | 第8页 |
| ·论文选题背景 | 第8-10页 |
| ·本文的研究思路与结构 | 第10-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-22页 |
| ·供应链发展的历史背景 | 第12-16页 |
| ·采购管理与供应商管理的发展趋势 | 第16-20页 |
| ·采购职能的发展 | 第16页 |
| ·采购理念的转变 | 第16-18页 |
| ·企业与供应商关系 | 第18-20页 |
| ·有关精益的概念 | 第20-22页 |
| 3 一拖公司采购管理现状及存在问题 | 第22-31页 |
| ·一拖采购管理的基本情况 | 第22-23页 |
| ·采购管理存在的主要问题 | 第23-31页 |
| ·一拖公司物流、供应链管理领域存在的主要问题 | 第23-24页 |
| ·一拖公司采购管理领域存在的主要问题 | 第24-31页 |
| 4 采购整合的战略理念与整体构想 | 第31-39页 |
| ·采购理念上的提升 | 第31-33页 |
| ·采购管理战略整合总体构想 | 第33-35页 |
| ·一拖采购战略规划 | 第35-39页 |
| 5 采购战略整合方案 | 第39-57页 |
| ·组织保障 | 第39-40页 |
| ·组建战略采购工作委员会 | 第39页 |
| ·重构战略采购中心组织机构 | 第39-40页 |
| ·流程保障 | 第40页 |
| ·修改现采购流程 | 第40页 |
| ·修改现有付款流程 | 第40页 |
| ·制度保障 | 第40-49页 |
| ·明确主体和落实责任 | 第49-50页 |
| ·采购中心定位 | 第49页 |
| ·业主单位职责与权限 | 第49-50页 |
| ·物流中心职责与权限 | 第50页 |
| ·制定《集中采购资金流程及管理办法》 | 第50页 |
| ·搭建集中采购交易平台 | 第50-57页 |
| 6 供应商关系管理 | 第57-66页 |
| ·供应商选择 | 第57-61页 |
| ·采购技术的选择 | 第61-62页 |
| ·供应商管理 | 第62-66页 |
| 结束语 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
