内容摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-9页 |
第一部分 导论 | 第9-24页 |
一、经济全球化与卫生 | 第9-10页 |
二、《服务贸易总协定》(GATS)框架下的卫生服务贸易 | 第10-18页 |
(一) 概念及分类 | 第11-12页 |
(二) WTO成员方卫生服务贸易的开放情况 | 第12-15页 |
(三) 卫生服务贸易发展的影响 | 第15-18页 |
三、与卫生服务贸易相关的理论 | 第18-24页 |
(一) 比较优势理论 | 第18-21页 |
(二) 竞争优势理论 | 第21-23页 |
(三) 从比较优势到竞争优势 | 第23-24页 |
第二部分 我国卫生服务贸易的现状 | 第24-40页 |
一、我国卫生服务贸易的入世承诺 | 第25-27页 |
二、我国卫生服务贸易的谈判情况 | 第27-32页 |
(一) 其它成员国对我国的要价 | 第27-29页 |
(二) 我国对其他成员的要价方案 | 第29-30页 |
(三) 新一轮谈判中部分成员国的出价方案及与我国要价对比 | 第30-32页 |
三、我国卫生服务贸易的发展情况 | 第32-40页 |
(一) 跨境交付 | 第33页 |
(二) 境外消费 | 第33页 |
(三) 商业存在 | 第33-39页 |
(四) 自然人流动 | 第39-40页 |
第三部分 我国卫生服务贸易的竞争优势分析 | 第40-52页 |
一、生产要素条件 | 第40-44页 |
1、护士输出 | 第41-43页 |
2、中医 | 第43-44页 |
二、需求条件 | 第44-45页 |
三、相关及支持性产业 | 第45-51页 |
1.制药产业 | 第45-47页 |
2.医疗器械行业 | 第47-48页 |
3、保险业 | 第48-50页 |
4、旅游业 | 第50-51页 |
四、企业的战略、结构和竞争 | 第51页 |
五、政府 | 第51-52页 |
第四部分 构建我国卫生服务贸易竞争优势的战略 | 第52-77页 |
一、他山之石 | 第53-64页 |
(一) 卫生服务贸易出口战略的主要类型 | 第53-60页 |
1、完全由政府和公立机构执行的出口战略 | 第53-55页 |
2、公立和私立部门联合推动的出口战略 | 第55-58页 |
3、由私立部门联合推动的战略 | 第58-59页 |
4、私立公司推动的出口战略 | 第59-60页 |
(二) 泰国卫生服务贸易开展情况及经验 | 第60-64页 |
二、对策分析 | 第64-77页 |
(一) 重视人才发展,实施品牌战略,构建高级生产要素 | 第64-67页 |
(二) 转变政府职能,强化政府的孵化和辅助作用。 | 第67-68页 |
(三) 推动医疗机构的企业化管理。 | 第68-71页 |
(四) 建立健全相关产业的协调与支持机制。 | 第71-72页 |
(五) 确定卫生服务贸易的优先发展领域,积极实施“走出去”战略。 | 第72-77页 |
1、扩大护士出口 | 第72-75页 |
2、推动中医走向世界。 | 第75-77页 |
参考文献 | 第77-80页 |
附录一 | 第80-82页 |
附录二 | 第82-83页 |
致谢 | 第83-84页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文目录 | 第84-85页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第85页 |