市场经济中的高校组织演化研究
中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-13页 |
第一章 导论 | 第13-32页 |
1 高校组织演化研究的缘起与界定 | 第13-23页 |
·问题的提出 | 第13页 |
·市场经济对高校组织的影响 | 第13-16页 |
·教育学的局限与管理学研究扩展 | 第16-17页 |
·高等教育改革与高校组织演化 | 第17-22页 |
·世界高等教育改革 | 第17-21页 |
·中国高等教育改革 | 第21-22页 |
·高校组织演化研究的界定 | 第22-23页 |
·高校组织演化的概念与内涵 | 第22-23页 |
·研究对象及时间约定 | 第23页 |
2 高校组织及组织演化研究综述 | 第23-28页 |
·国外研究情况 | 第23-25页 |
·国内研究情况 | 第25-26页 |
·高校组织演化研究文献调研 | 第26-28页 |
3 本论文的研究方法与基本框架 | 第28-30页 |
·研究方法 | 第28-29页 |
·跨学科研究方法 | 第28页 |
·归纳法 | 第28页 |
·假说—演绎法 | 第28-29页 |
·案例分析法 | 第29页 |
·论文框架 | 第29-30页 |
·论文框架 | 第29页 |
·关于论文框架的说明 | 第29-30页 |
4 本论文的研究目的和意义 | 第30-31页 |
5 本论文的创新之处 | 第31-32页 |
第二章 理论分析框架 | 第32-46页 |
1 组织特性分析 | 第32-39页 |
·组织的一般概念 | 第32-33页 |
·高校组织特性 | 第33-36页 |
·高校组织概念、内涵及特征 | 第33-35页 |
·高校组织属性及功能 | 第35-36页 |
·高校、企业组织特性比较 | 第36-39页 |
·高校、企业组织差异性分析 | 第36-38页 |
·高校、企业组织共性分析 | 第38-39页 |
2 演化研究的理论分析框架 | 第39-46页 |
·理论分析框架的构成 | 第39-40页 |
·企业组织的市场适应性分析与借鉴 | 第39页 |
·多范式管理学分析框架 | 第39-40页 |
·管理学理论应用分析 | 第40-46页 |
第三章 组织关系演化 | 第46-77页 |
1 环境变迁 | 第46-50页 |
·环境变迁的动因 | 第46-49页 |
·知识经济兴起 | 第46-48页 |
·市场经济改革 | 第48-49页 |
·环境变迁的影响 | 第49-50页 |
2 高校组织外部关系演化 | 第50-60页 |
·高校、政府关系演化 | 第50-54页 |
·世界范围的变化趋势 | 第50-51页 |
·国情特征与关系演化 | 第51-54页 |
·高校、市场关系演化 | 第54-57页 |
·高校、市场关系概述 | 第54-55页 |
·国别差异与国情分析 | 第55-56页 |
·关系演化的理性选择 | 第56-57页 |
·高校与政府、市场的互动模式 | 第57-60页 |
3 高校组织内部关系演化 | 第60-65页 |
·行政、学术特征辩析 | 第60-62页 |
·行政管理与学术管理关系 | 第60-62页 |
·行政权力与学术权力关系 | 第62页 |
·行政、学术关系演化 | 第62-65页 |
·行政权与学术权适度分离 | 第62-64页 |
·经营管理理念的树立 | 第64-65页 |
4 高等教育筹资选择 | 第65-77页 |
·成本分担理论及分担制度的演变论 | 第66-69页 |
·成本分担与教育公平 | 第69-72页 |
·成本分担与组织变革 | 第72页 |
·高等教育经费构成实证分析 | 第72-77页 |
第四章 组织形态演化 | 第77-90页 |
1 横向一体化组织规模扩张 | 第77-82页 |
·规模扩张的历史与现状 | 第77-78页 |
·规模扩张的动因 | 第78-79页 |
·组织规模的理性分析 | 第79-82页 |
2 高校组织的创新与发展 | 第82-90页 |
·网络学院的形成及意义 | 第82-84页 |
·组织、运行与发展方向 | 第84-86页 |
·当前问题的认识 | 第86-87页 |
·网络学院案例分析 | 第87-90页 |
第五章 组织结构演化(上) | 第90-116页 |
1 高校组织结构概述 | 第90-96页 |
·演化中的层级结构 | 第90-92页 |
·行政视角中的矩阵结构 | 第92-93页 |
·组织机制与结构 | 第92页 |
·组织功能与结构 | 第92-93页 |
·结构的比较与借鉴 | 第93-96页 |
·中、美高校组织结构示例 | 第93-94页 |
·中、美高校组织结构比较与借鉴 | 第94-96页 |
2 高校组织治理重构 | 第96-107页 |
·高校组织治理问题的提出 | 第96页 |
·国外大学治理结构研究概述 | 第96-98页 |
·高校组织治理结构的比较与借鉴 | 第98-102页 |
·美国大学的治理结构 | 第99页 |
·美国大学的治理机制 | 第99-100页 |
·中国高校组织治理问题分析 | 第100-102页 |
·高校组织治理结构与机制重构 | 第102-105页 |
·治理结构再造 | 第102-104页 |
·治理机制重构 | 第104-105页 |
·教授会制度案例分析 | 第105-107页 |
3 业务集聚战略与组织结构优化 | 第107-116页 |
·实施业务积聚战略的必要性和可能性 | 第108-110页 |
·关于业务集聚战略 | 第108页 |
·业务集聚的必要性与可能性 | 第108-110页 |
·异体化:业务集聚的重要手段 | 第110-112页 |
·关于异体化 | 第110页 |
·异体化的方式与动因 | 第110-112页 |
·市场化:业务集聚的重要途径 | 第112-113页 |
·后勤服务的商品属性 | 第112页 |
·后勤市场化实践 | 第112-113页 |
·后勤市场化案例分析 | 第113-116页 |
第六章 组织结构演化(下) | 第116-134页 |
1 学院制发展机制研究 | 第116-123页 |
·学院制发展与组织结构变迁 | 第116-117页 |
·学科综合与学院制发展 | 第117-118页 |
·学科综合化发展趋势 | 第117页 |
·学科综合与学院制建设 | 第117-118页 |
·学科关联模式与学院制构建 | 第118-119页 |
·人才培养与学院制发展 | 第119页 |
·学院制发展的其它动因 | 第119-120页 |
·经济学视角中的发展动因 | 第119页 |
·管理学视角中的发展动因 | 第119-120页 |
·学院制发展的问题与思考 | 第120-123页 |
2 科技创新组织模式演化 | 第123-134页 |
·新型科技创新组织的产生 | 第123-125页 |
·学术视角中的矩阵结构 | 第125页 |
·科研体制、机制创新 | 第125-127页 |
·科技创新平台管理探索 | 第127-129页 |
·总体思路 | 第127页 |
·组织架构与运行管理 | 第127-129页 |
·科技创新平台建设案例分析 | 第129-134页 |
第七章 组织功能演化 | 第134-155页 |
1 高校组织功能社会适应性发展 | 第134-139页 |
·组织功能的发展性 | 第134-135页 |
·组织功能的社会适应性 | 第135-137页 |
·高校、企业组织功能社会适应性比较 | 第135-136页 |
·组织功能社会适应性反思 | 第136-137页 |
·社会需求与高校组织功能的互动发展 | 第137-139页 |
·社会需求推动组织功能发展 | 第137-138页 |
·高校组织的社会中心化 | 第138-139页 |
2 新时期高校组织的创新使命 | 第139-149页 |
·高校组织创新能力现状分析 | 第139-143页 |
·国家科技创新的重要力量 | 第139-140页 |
·创新能力不足的表现 | 第140-143页 |
·依托体制机制创新提升组织创新能力 | 第143-145页 |
·大学科技园建设 | 第143-144页 |
·科技创新平台构建 | 第144-145页 |
·融入国家创新体系发展组织创新功能 | 第145-148页 |
·国家创新体系中的高校组织 | 第145-147页 |
·组织创新功能的体现与发展 | 第147-148页 |
·构建组织创新管理体系 | 第148-149页 |
3 保持创新的源泉 | 第149-155页 |
·学习型组织建设 | 第149-152页 |
·学习型组织理念 | 第149-151页 |
·学习型组织构建 | 第151-152页 |
·创新文化建设:“三力”模型 | 第152-155页 |
结语 | 第155-158页 |
参考文献 | 第158-162页 |
附录 | 第162-163页 |
后记 | 第163-165页 |