| 绪论 | 第1-9页 |
| 第一章 理论综述 | 第9-21页 |
| 第一节 职业生涯理论 | 第9-15页 |
| 第二节 职业生涯的影响因素 | 第15-18页 |
| 第三节 企业进行员工职业生涯管理的重要意义 | 第18-19页 |
| 第四节 职业生涯管理的类型 | 第19-21页 |
| 第二章 企业概况及员工职业发展状况 | 第21-31页 |
| 第一节 企业基本情况 | 第21-24页 |
| 第二节 原有职业通道的主要内容 | 第24-28页 |
| 第三节 职业生涯重新规划的必要性及条件 | 第28-31页 |
| 第三章 职业生涯规划的准备工作 | 第31-45页 |
| 第一节 人力资源规划 | 第31-35页 |
| 第二节 薪酬设计 | 第35-42页 |
| 第三节 绩效管理 | 第42-45页 |
| 第四章 员工职业生涯规划再设计 | 第45-59页 |
| 第一节 职业生涯规划的基本思路与原则 | 第45-46页 |
| 第二节 职业生涯规划的方案 | 第46-56页 |
| 第三节 职业生涯规划的关键环节 | 第56-59页 |
| 第四章 未来展望 | 第59-61页 |
| 第一节 潜在的问题 | 第59-60页 |
| 第二节 应对举措与前景 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |