| 摘 要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·我国通信市场格局的形成和中国联通的总体状况 | 第9-11页 |
| ·相关理论综述 | 第11-15页 |
| ·论文的思路 | 第15-16页 |
| 2 外部环境分析 | 第16-26页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-20页 |
| ·行业环境分析 | 第20-25页 |
| ·本章总结 | 第25-26页 |
| 3 内部环境分析 | 第26-33页 |
| ·物质资源 | 第26-28页 |
| ·技术资源 | 第28-29页 |
| ·金融资源 | 第29-30页 |
| ·人力资源 | 第30页 |
| ·公司目前存在问题 | 第30-33页 |
| 4 产业价值链及竞争模式选择 | 第33-39页 |
| ·产业价值链及其特点 | 第33-34页 |
| ·电信产业价值链及其变化 | 第34-35页 |
| ·竞争模式的转变和中国联通在产业价值链中的策略 | 第35-39页 |
| 5 战略的制定与实施 | 第39-48页 |
| ·SWOT分析 | 第39-40页 |
| ·公司的战略目标 | 第40页 |
| ·战略目标实施保障 | 第40-45页 |
| ·中国联通的竞争战略选择 | 第45-48页 |
| 结束语 | 第48-51页 |
| 致 谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |