| 第一章 引言 | 第1-14页 |
| 一、研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| 二、国内外研究发展动态 | 第8-12页 |
| (一) 国内研究动态 | 第8-9页 |
| (二) 国外相关理论及国际经验 | 第9-12页 |
| 三、本文的思路、方法及主要内容 | 第12-14页 |
| 第二章 龙头企业带动型农业产业化经营组织的生成机理 | 第14-19页 |
| 一、龙头企业的内涵与特征 | 第14-17页 |
| (一) 龙头企业的内涵 | 第14页 |
| (二) 龙头企业的特征 | 第14-15页 |
| (三) 龙头企业的组织结构 | 第15-17页 |
| 二、龙头企业带动型农业产业化经营组织形成的动因 | 第17页 |
| 三、龙头企业带动型农业产业化经营组织的生成机理 | 第17-19页 |
| 第三章 龙头企业带动型农业产业化组织的运营模式及其选择 | 第19-30页 |
| 一、龙头企业带动型农业产业化经营组织的运营模式 | 第19-24页 |
| (一) 契约关系模式 | 第19-20页 |
| (二) 股份合作制或股份制模式 | 第20-22页 |
| (三) 准企业组织模式 | 第22-24页 |
| (四) 复合型运营模式 | 第24页 |
| 二、龙头企业带动型农业产业化经营组织运营的基本原则 | 第24-26页 |
| (一) 利益原则 | 第24-25页 |
| (二) 效率原则 | 第25页 |
| (三) 协调原则 | 第25页 |
| (四) 平衡原则 | 第25-26页 |
| 三、龙头企业带动型农业产业化经营组织运营模式的选择 | 第26-27页 |
| (一) 根据产业经营对象选择运营模式 | 第26页 |
| (二) 根据产业发育程度选择运营模式 | 第26-27页 |
| 四、案例分析 | 第27-30页 |
| (一) 湖南金健米业的产业化模式(契约模式) | 第27-28页 |
| (二) 温氏模式(复合型模式) | 第28页 |
| (三) 野力模式(准企业模式) | 第28-30页 |
| 第四章 龙头企业带动型农业产业化组织的发展现状、典型问题及成因分析 | 第30-36页 |
| 一、龙头企业带动型农业产业化经营组织的发展现状 | 第30-31页 |
| 二、龙头企业带动型农业产业化组织运营中的典型问题及成因 | 第31-36页 |
| (一) 违约问题影响契约模式的稳定发展 | 第31-33页 |
| (二) 高昂管理成本降低产业化组织的效率 | 第33-34页 |
| (三) 土地制度不完善，制约农业产业化组织的顺利发展 | 第34-35页 |
| (四) 缺乏有效的风险防范机制，龙头企业和农户面临高风险 | 第35-36页 |
| 第五章 龙头企业带动型农业产业化经营组织发展的对策建议 | 第36-43页 |
| 一、进行制度创新和组织创新，稳定契约模式 | 第36-39页 |
| (一) 增加专用性资产投资，增强双方的相互依赖性 | 第36页 |
| (二) 创新组织结构，增加违约成本 | 第36页 |
| (三) 引入期权理论卖权机制，减少违约行为 | 第36-39页 |
| 二、设计合理的激励机制，降低管理成本 | 第39-41页 |
| (一) 兼顾农户与龙头企业的利益 | 第39-40页 |
| (二) 设计固定报酬加超产奖励的激励机制 | 第40页 |
| (三) 采取分成制的激励机制 | 第40-41页 |
| 三、建立和完善土地流转机制，保证产业化组织的顺利发展 | 第41页 |
| 四、建立有效的风险防范机制，降低企业和农户的风险 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
