我国装载机行业战略重组研究
第1章 绪论 | 第1-13页 |
1.1 研究目的和意义 | 第9-10页 |
1.2 文献综述 | 第10-11页 |
1.3 研究结构 | 第11-13页 |
第2章 国内外装载机行业发展现状分析 | 第13-26页 |
2.1 国内外装载机行业发展概况 | 第13-21页 |
2.1.1 国外装载机行业发展概况 | 第13-16页 |
2.1.2 我国装载机行业发展概况 | 第16-21页 |
2.2 装载机行业战略重组研究的理论 | 第21-26页 |
2.2.1 战略重组及相关概念 | 第21页 |
2.2.2 战略重组研究的理论基础 | 第21-26页 |
第3章 我国装载机行业战略重组的战略背景分析 | 第26-46页 |
3.1 优势分析 | 第26-30页 |
3.2 劣势分析 | 第30-34页 |
3.3 机会分析 | 第34-41页 |
3.4 威胁分析 | 第41-43页 |
3.5 总结 | 第43-46页 |
第4章 我国装载机行业战略重组的战略设计 | 第46-63页 |
4.1 战略重组目标与思路 | 第46-48页 |
4.2 战略重组方案 | 第48-52页 |
4.3 战略重组对策与措施 | 第52-55页 |
4.4 战略重组风险及其控制 | 第55-60页 |
4.5 总结 | 第60-63页 |
第5章 实证分析 | 第63-70页 |
5.1 山东临工的战略重组背景 | 第63-66页 |
5.2 战略重组的实施过程 | 第66-68页 |
5.3 山东临工重组过程风险的控制 | 第68-69页 |
5.4 山东临工战略重组的现实意义 | 第69-70页 |
结论 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第75页 |