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教育智慧的生长--L小学教师校本培训的个案研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-7页
前言第7-11页
 一、问题的提出第7-9页
  (一) 对教师职后教育重要性的认识第7-8页
  (二) 教师培训校本化的趋势第8页
  (三) 本人的培训经历第8-9页
 二、研究的目的第9页
 三、研究的方法第9-11页
第一部分 教师校本培训的理论阐述第11-16页
 一、教师校本培训概念界定第11-12页
 二、教师校本培训兴起原因第12-16页
  (一) 培训实践的需要第12-13页
  (二) “校本”理论的发展第13-14页
  (三) 传统培训的弊端第14-16页
第二部分 L小学校本培训的实践探索第16-49页
 一、“智慧型教师”—校本培训的目标第16-20页
  (一) 关于“智慧型教师”第16-17页
  (二) 目标确立的理由第17-20页
 二、“孵化”智慧型教师—校本培训的实施第20-41页
  (一) “孵化”的意义第20页
  (二) “孵化”的途径第20-22页
  (三) “孵化”的方式第22-33页
  (四) “孵化”的管理第33-41页
 三、“教育智慧的生长”—校本培训的成效第41-49页
  (一) “外显”的成效第41-42页
  (二) “内隐”的成效第42-49页
第三部分 对 L小学校本培训实践探索的评价与反思第49-63页
 一、鲜明的学校特色第49-51页
  (一) 立足学校需要第49-50页
  (二) 围绕课题进行第50页
  (三) 采取整合管理第50-51页
 二、由此导致的几个问题第51-52页
 三、问题简析及建议第52-54页
 四、由个案引发的思考第54-63页
  (一) 关于校长的校本培训理念及其管理第54-58页
  (二) 关于教师的校本培训认识及其动力第58-59页
  (三) 关于校外培训与研究机构职能调适第59-63页
参考文献第63-67页
后记第67页

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