中国农业企业现代物流管理研究

第一章 导     言	第1-23页
·选题背景	第10-11页
·物流业将成为中国新的经济增长点	第10页
·现代物流管理是企业的“第三利润源泉”	第10-11页
·加强物流管理有助于提高农业企业国际竞争力	第11页
·选题目的和意义	第11-13页
·选题目的	第11页
·选题意义	第11-13页
·国内外物流理论研究综述及实践	第13-21页
·国外物流理论综述及实践	第13-19页
·国内物流理论综述及实践	第19-21页
·研究思路和方法	第21-22页
·研究思路	第21页
·研究方法	第21-22页
·本文创新之处	第22-23页
第二章 物流管理的基本理论	第23-31页
·物流的界定	第23页
·物流的实质及作用	第23-24页
·物流的分类	第24-26页
·企业物流与社会物流对比分析	第26页
·现代物流的特征	第26-28页
·物流管理的界定及其内容	第28-30页
·物流管理的界定	第28页
·物流管理的内容	第28页
·企业物流管理的核心--物流作业	第28-30页
·农业企业物流的基本理论	第30-31页
第三章 日本农产品物流、企业物流管理经验与启示	第31-35页
·日本农产品合作销售的基本情况	第31页
·日本农产品流通的基本做法	第31页
·日本现代化的物流管理	第31-33页
·日本物流的五效果六要素说	第33页
·日本企业内部推行的5S活动	第33-34页
·可供借鉴的几点经验	第34-35页
·日本农协是农产品流通过程中的参与者或组织者	第34页
·社会应为企业物流创造一个良好的环境	第34页
·企业物流应将“为顾客服务”放在首位	第34页
·企业自身也要为物流活动提供便利条件	第34-35页
第四章 我国农业企业物流管理现状及制约因素	第35-39页
·我国农业企业物流管理现状	第35-37页
·国内农产品物流现状	第35-36页
·国内企业物流管理现状	第36-37页
·制约中国农业企业现代物流管理的因素分析	第37-39页
·观念障碍、体制分割制约物流业的发展	第37页
·物流基础设施和装备条件差	第37-38页
·物流管理的软件技术水平低	第38页
·物流管理专业人才缺乏	第38-39页
第五章 中国农业企业现代物流管理框架的构建	第39-54页
·中国农业企业现代物流管理框架构建的意义	第39-40页
·物流保障了再生产过程的正常运行	第39页
·降低企业成本，提高顾客服务质量	第39页
·提高效益，增加销售和盈利	第39-40页
·中国农业企业现代物流管理框架构建的原则	第40页
·系统整体性原则	第40页
·适应农业生产特点原则	第40页
·提高农业企业核心竞争力原则	第40页
·系统创造性思维原则	第40页
·企业选择“自营——外购”物流模式问题	第40-44页
·企业物流的方式	第41-42页
·企业物流方式的选择策略	第42-44页
·农产品物流网络优化模型	第44-54页
·农产品物流网络优化的思路、目标、方法和原则	第44-45页
·农产品物流网络体系的建立	第45-49页
·农产品物流网络各结点选址问题量化模型分析	第49-52页
·生鲜农产品加工配送中心的定位分析	第52-53页
·农产品物流网络优化的确定	第53-54页
第六章 中国农业企业现代物流管理的宏观调控	第54-57页
·农业企业物流宏观调控的重要性	第54页
·优化农业企业物流宏观环境的主要措施	第54-57页
·制定相关法律法规，总体规划设计	第54页
·调整产业政策，引导并扶持物流业成长	第54-55页
·负责统计、审议、调研、咨询工作	第55页
·依靠行业团体，与企业保持密切联系	第55页
·加大农产品物流基础设施的投入	第55页
·加强农产品储运工具和设备的开发	第55-56页
·加强农产品物流中心建设	第56页
·加强人才培养	第56-57页
结束语	第57-58页
致  谢	第58-59页
参考文献	第59-62页
作者简介	第62页