绪论 | 第1-11页 |
第一节 问题的提出 | 第8页 |
第二节 研究背景和研究现状 | 第8-10页 |
第三节 研究目的和主要内容 | 第10-11页 |
第一章 专业船舶管理业发展分析 | 第11-24页 |
第一节 船舶管理公司的产生与发展 | 第11-16页 |
·船舶管理公司的由来 | 第11-12页 |
·船舶管理公司的产生原因 | 第12-14页 |
·船舶管理公司的发展概况 | 第14-16页 |
第二节 国内外船舶管理公司的现状及发展趋势 | 第16-24页 |
·国外船舶管理公司的现状及发展趋势 | 第16-20页 |
·国内船舶管理公司现状及发展趋势 | 第20-24页 |
第二章 船舶管理公司的基本概念和业务范围 | 第24-32页 |
第一节 船舶管理公司的概念 | 第24-26页 |
·国外对船舶管理公司的定义 | 第24页 |
·国内对船舶管理公司的定义 | 第24-25页 |
·对船舶管理公司定义的分析与界定 | 第25-26页 |
第二节 船舶管理公司的业务范围 | 第26-32页 |
·国外对专业船舶管理公司的业务范围的理解 | 第26-29页 |
·国内对船舶管理公司业务范围的理解 | 第29页 |
·对船舶管理公司业务范围的分析与界定 | 第29-32页 |
第三章 船舶管理公司法律地位及与其它航运主体的区分 | 第32-38页 |
第一节 船舶管理公司的法律地位 | 第32-35页 |
·船舶管理公司的资质 | 第32-33页 |
·船舶管理公司的权利 | 第33页 |
·船舶管理公司的义务 | 第33-34页 |
·船舶管理公司的法律责任 | 第34-35页 |
·船舶管理公司与客户的法律关系 | 第35页 |
第二节 船舶管理公司与其它航运主体区分 | 第35-38页 |
·船舶管理公司与船舶经营人的区别 | 第35-36页 |
·船舶管理公司与船舶共有管理人的区别 | 第36页 |
·船舶管理公司与经理人的区别 | 第36-37页 |
·船舶管理公司与光船承租人的区别 | 第37页 |
·船舶管理公司与船舶代理企业的区别 | 第37-38页 |
第四章 船舶管理公司市场营销策略 | 第38-48页 |
第一节 客户需求分析 | 第38-40页 |
第二节 市场战略选择 | 第40-48页 |
·多元化战略 | 第40-41页 |
·合作联盟战略 | 第41-43页 |
·全球市场战略 | 第43-44页 |
·收购兼并战略 | 第44-45页 |
·关系营销战略 | 第45-48页 |
第五章 船舶管理公司管理系统设计 | 第48-59页 |
第一节 船舶管理公司组织结构设计 | 第48-52页 |
·船舶管理公司的组织结构 | 第48-50页 |
·船舶管理公司部门职责设计 | 第50-52页 |
第二节 船舶管理指标体系设计 | 第52-55页 |
·船舶安全营运指标 | 第52-54页 |
·船舶管理财务成本指标 | 第54-55页 |
·其他指标 | 第55页 |
第三节 船舶管理业务流程设计 | 第55-59页 |
·开展船舶管理业务流程 | 第55-57页 |
·船舶管理投标程序 | 第57-59页 |
结束语 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |