美叶石油公司财务管理问题研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·美叶石油的形成简介和背景 | 第10-12页 |
| ·美叶成立时的经济大背景 | 第10-11页 |
| ·美叶石油内部财务环境 | 第11-12页 |
| ·问题的提出 | 第12-13页 |
| ·研究的内容和思路 | 第13-14页 |
| 第2章 美叶石油的财务制度和基本状况 | 第14-37页 |
| ·财务管理职能 | 第14-24页 |
| ·核算职能 | 第14-19页 |
| ·监督职能 | 第19-22页 |
| ·评价企业的经营业绩 | 第22-23页 |
| ·预测经营前景 | 第23页 |
| ·参与经济决策 | 第23-24页 |
| ·财务分析 | 第24-33页 |
| ·企业的偿债能力分析 | 第26-27页 |
| ·企业资产的营运能力分析 | 第27-29页 |
| ·企业的获利能力分析 | 第29-31页 |
| ·企业的发展能力指标分析 | 第31-33页 |
| ·美叶石油的现况 | 第33页 |
| ·美叶石油的会计机构和人员 | 第33-34页 |
| ·美叶石油的会计对象 | 第34-35页 |
| ·美叶石油财务管理的目标本质 | 第35-37页 |
| 第3章 美叶财务管理中存在问题的分析 | 第37-42页 |
| ·财务管理意识薄弱人员素质低 | 第37页 |
| ·报表所反映的信息失真缺乏分析 | 第37-38页 |
| ·企业的内部财务制度不健全、缺乏企业发展的战略 | 第38页 |
| ·对于流动性资产没有严格的管理 | 第38-39页 |
| ·投资分析能力差 | 第39-40页 |
| ·没有对报表上反映的数据引起重视 | 第40页 |
| ·会计处理方法的落后 | 第40-42页 |
| 第4章 解决美叶财务管理的方法 | 第42-51页 |
| ·增强投资者的管理意识 | 第43-44页 |
| ·让技术人才做骨干 | 第43页 |
| ·实行绩效激励 | 第43-44页 |
| ·取消代理记帐制加强财务人员的素质 | 第44-45页 |
| ·加强电子化 | 第45-47页 |
| ·明确美叶石油公司的财务管理的任务和目标 | 第47页 |
| ·寻找一条适合自身的发展之路 | 第47-48页 |
| ·加强企业财务的管理工作健全完善财务制度 | 第48-51页 |
| ·财务对计划的管理 | 第49页 |
| ·财务对生产的管理 | 第49-50页 |
| ·财务对销售的管理 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
