| 前言 | 第1-12页 |
| 第一部分 市场营销的基本理论 | 第12-21页 |
| ·营销理论的形成与发展 | 第12-13页 |
| ·市场营销的概念 | 第12页 |
| ·市场营销观念的演变 | 第12页 |
| ·现代企业市场营销观念 | 第12-13页 |
| ·市场营销环境分析 | 第13-14页 |
| ·宏观营销环境分析 | 第13-14页 |
| ·微观营销环境分析 | 第14页 |
| ·市场细分与目标市场的选择 | 第14-16页 |
| ·市场细分 | 第14-15页 |
| ·目标市场选择与市场定位战略 | 第15-16页 |
| ·制订营销策略 | 第16-21页 |
| 图1-3 营销组合四因素 | 第16-17页 |
| ·产品策略 | 第17-19页 |
| ·定价策略 | 第19页 |
| ·渠道策略 | 第19-20页 |
| ·促销策略 | 第20-21页 |
| 第二部分 四川移动公司移动数据市场营销现状分析 | 第21-30页 |
| ·四川移动通信公司概况 | 第21-22页 |
| ·公司概况 | 第21页 |
| ·四川移动移动数据业务与四川移动战略发展目标 | 第21-22页 |
| ·四川移动公司移动数据市场营销现状分析 | 第22-29页 |
| ·移动数据市场容量急剧增长 | 第22-23页 |
| ·四川移动公司移动数据业务发展现状 | 第23-25页 |
| ·分析公司数据市场营销存在的主要问题 | 第25-29页 |
| ·结论 | 第29-30页 |
| 第三部分 四川移动公司数据市场营销环境分析 | 第30-55页 |
| ·宏观环境分析 | 第30-37页 |
| ·政策环境 | 第30-32页 |
| ·经济环境 | 第32-33页 |
| ·区域发展环境 | 第33-34页 |
| ·电信行业环境 | 第34-36页 |
| ·技术发展环境 | 第36页 |
| ·人口及消费环境 | 第36-37页 |
| ·微观环境分析 | 第37-52页 |
| ·竞争者分析 | 第37-41页 |
| ·消费者分析 | 第41-52页 |
| ·四川移动公司数据营销环境综合评价 | 第52-55页 |
| ·影响四川移动公司数据营销环境的重要因素 | 第52-55页 |
| 第四部分 移动数据市场的市场细分、目标市场和产品定位 | 第55-61页 |
| ·移动数据市场的市场细分 | 第55-56页 |
| ·按地理区位细分消费者市场 | 第55页 |
| ·按年龄大小细分消费者市场 | 第55-56页 |
| ·按消费者费用的归属细分消费者市场 | 第56页 |
| ·移动数据市场的目标市场选择 | 第56-58页 |
| ·目标市场的范围 | 第56页 |
| ·目标市场的重点 | 第56-58页 |
| ·确定公司的目标市场 | 第58页 |
| ·产品定位 | 第58-61页 |
| ·产品定位分析 | 第58-60页 |
| ·确定公司产品定位 | 第60-61页 |
| 第五部分 继续保持移动数据市场领先者地位的营销策略 | 第61-77页 |
| ·产品策略(PRODUCT STRATAGE) | 第61-66页 |
| ·载体的策略 | 第61-63页 |
| ·品牌的策略 | 第63-66页 |
| ·增加附加服务 | 第66页 |
| ·价格策略 | 第66-69页 |
| ·基本定价结构 | 第66-67页 |
| ·差异化定价策略 | 第67-68页 |
| ·新业务定价策略 | 第68页 |
| ·共赢定价模式 | 第68-69页 |
| ·渠道策略(PLACE STRATAGE) | 第69-73页 |
| ·渠道的目标 | 第69-70页 |
| ·渠道结构整合 | 第70页 |
| ·代理渠道控制策略 | 第70-71页 |
| ·新业务推广渠道 | 第71页 |
| ·建立多层次营销渠道 | 第71-73页 |
| ·促销策略(PROMOTION STRATAGE) | 第73-77页 |
| ·促销合作伙伴的选择 | 第73页 |
| ·促销媒体的选择 | 第73页 |
| ·促销的内容 | 第73-74页 |
| ·促销的经济测算 | 第74页 |
| ·主要产品的促销方式 | 第74-77页 |
| 第六部分 移动数据市场营销的实施 | 第77-84页 |
| ·整合供应价值链，确保营销战略的实施 | 第77-79页 |
| ·移动数据产品产业价值链的构成 | 第77页 |
| ·过去移动数据产品价值链的整合经验 | 第77-78页 |
| ·移动数据产业价值链的整合 | 第78-79页 |
| ·重建组织结构，确保营销战略的实施 | 第79-81页 |
| ·电信运营商组织架构选择的一般模式 | 第79-80页 |
| ·公司组织结构的现状分析 | 第80页 |
| ·组织结构的新选择 | 第80-81页 |
| ·财务支撑，确保营销战略的实施 | 第81-82页 |
| ·新格局下融资刻不容缓 | 第81-82页 |
| ·企业选择融资策略的影响因素 | 第82页 |
| ·企业融资策略的选择 | 第82页 |
| ·构建合理人才结构，确保营销战略的实施 | 第82-84页 |
| ·构建新型人力资源策略的紧迫性 | 第82页 |
| ·公司人力资源策略的现状分析 | 第82-83页 |
| ·公司人力资源策略的新选择 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |
