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四川电信大客户关系管理的研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-7页
1 绪论第7-21页
 1.1 客户关系管理与持续竞争优势第7-16页
 1.2 四川电信企业客户关系管理的现状分析第16-18页
 1.3 本文研究内容第18-21页
2 客户关系管理研究述评第21-35页
 2.1 市场营销学的发展历史第21-24页
 2.2 客户关系管理的内容第24-26页
 2.3 启动客户关系管理的步骤第26-29页
 2.4 实施客户关系管理的关键因素第29-32页
 2.5 成功案例及发展趋势第32-35页
3 客户关系管理的根本途径第35-55页
 3.1 客户关系、客户价值和客户忠诚第35-39页
 3.2 客户价值创造的层面与要素第39-49页
 3.3 供应模式、定制模式与合作模式第49-55页
4 市场环境分析与目标客户的界定第55-83页
 4.1 四川电信公司的概况第55-57页
 4.2 四川电信面临的市场环境第57-61页
 4.3 识别与界定目标客户群体第61-74页
 4.4 四川电信核心价值客户的分析第74-77页
 4.5 四川电信目标客户群体的界定第77-83页
5四 川电信大客户管理系统的构建与实施第83-116页
 5.1 大客户管理系统提出的背景第83-85页
 5.2 大客户管理系统总体建设目标与原则第85-86页
 5.3 大客户管理系统的体系结构第86-89页
 5.4 大客户管理系统的业务功能第89-98页
 5.5 大客户管理系统的业务流程第98-116页
6 结论与展望第116-119页
 6.1 本文主要结论第116-117页
 6.2 未来研究展望第117-119页
参考文献第119-121页
致谢第121页

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