| Ⅰ 摘要 | 第1-3页 |
| Ⅱ ABSTRACT | 第3-4页 |
| 目录 | 第4-6页 |
| 1 、 绪论 | 第6-11页 |
| ·、 研究的背景 | 第6-7页 |
| ·、 滨水公共环境建设的繁荣 | 第6-7页 |
| ·、 建成滨水公共环境的困境 | 第7页 |
| ·、 研究对象的确立 | 第7-8页 |
| ·、 城市中心 | 第7-8页 |
| ·、 滨水公共环境 | 第8页 |
| ·、 研究的意义 | 第8-9页 |
| ·、 研究框架 | 第9-10页 |
| ·、 关键词释义 | 第10-11页 |
| 2 、 研究理论基础 | 第11-16页 |
| ·、 活力释义 | 第11页 |
| ·、 活力的评价 | 第11-13页 |
| ·、 使用者、场所和活动 | 第13-15页 |
| ·、 主动选择模式 | 第13-14页 |
| ·、 被动吸引模式 | 第14-15页 |
| ·、 本章小结 | 第15-16页 |
| 3 、 场所规划-保证活力的硬环境 | 第16-30页 |
| ·、 城市与周边地区 | 第16-17页 |
| ·、 定位、辐射范围与规模 | 第16-17页 |
| ·、 可达性 | 第17页 |
| ·、 个性 | 第17页 |
| ·、 环境的多样性 | 第17-19页 |
| ·、 功能多样性 | 第18页 |
| ·、 空间多样性 | 第18-19页 |
| ·、 环境的适宜性 | 第19-21页 |
| ·、 步行系统 | 第19页 |
| ·、 休憩空间与亲水空间 | 第19-20页 |
| ·、 视觉可达性 | 第20页 |
| ·、 环境设施 | 第20-21页 |
| ·、 案例比较 | 第21-29页 |
| ·、 本章小结 | 第29-30页 |
| 4 、 场所的活动管理-提高活力的软环境 | 第30-46页 |
| ·、 活动的意义与影响 | 第30-32页 |
| ·、 社会文化影响 | 第30-31页 |
| ·、 物质和环境影响 | 第31页 |
| ·、 旅游和经济影响 | 第31页 |
| ·、 政治的影响 | 第31-32页 |
| ·、 活动对环境活力的影响 | 第32页 |
| ·、 活动的形成 | 第32-36页 |
| ·、 形成要素 | 第33-34页 |
| ·、 形成的一般过程 | 第34-35页 |
| ·、 环境内活动的形成 | 第35-36页 |
| ·、 经营管理机构 | 第36-39页 |
| ·、 目的和主要职责 | 第36页 |
| ·、 “三权分立” | 第36-37页 |
| ·、 活动的经营与管理 | 第37-39页 |
| ·、 案例分析:巴塞罗那VELL港2000年发展公司 | 第39-45页 |
| ·、 本章小结 | 第45-46页 |
| 5 、 结语 | 第46-47页 |
| 图表对照表 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 后记 | 第50页 |