| 前言 | 第1-10页 |
| 第一章 四川省电力设计院情况简介 | 第10-15页 |
| 第一节 四川省电力设计院发展历史 | 第10-12页 |
| 第二节 四川省电力设计院的现状 | 第12-15页 |
| 第二章 四川省电力设计院经营环境和内部条件分析 | 第15-35页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第15-19页 |
| 第二节 行业分析 | 第19-25页 |
| 第三节 四川省电力设计院内部条件分析 | 第25-31页 |
| 第四节 SWOT诊断 | 第31-35页 |
| 第三章 四川省电力设计院的发展战略构思 | 第35-53页 |
| 第一节 确定正确的经营思想和可持续的发展战略目标 | 第35-36页 |
| 第二节 实施扩张型的总体发展战略 | 第36-41页 |
| 第三节 创新战略 | 第41-43页 |
| 第四节 人力资源战略 | 第43-48页 |
| 第五节 竞争战略 | 第48-53页 |
| 第四章 以改制促管理，为四川省电力设计院发展战略实施提供制度保障 | 第53-66页 |
| 第一节 改革现有体制，确保战略实施 | 第53-56页 |
| 第二节 建立以人为本管理的内在机制重塑四川省电力设计院的组织文化 | 第56-61页 |
| 第三节 建立内部激励机制 | 第61-64页 |
| 第四节 加强用户服务观念，切实满足用户需求 | 第64-66页 |
| 结束语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |