| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 供应链管理在零售连锁业的渗透研究 | 第9-22页 |
| 第一节 竞争主体由企业向供应链的转变 | 第9-16页 |
| 第二节 零售连锁企业实施供应链管理的必要性 | 第16-19页 |
| 第三节 零售连锁企业供应链管理基本模型 | 第19-22页 |
| 第二章 零售连锁企业供应链管理的战略研究 | 第22-28页 |
| 第一节 零售连锁企业供应链管理战略制定的基本原则 | 第22-23页 |
| 第二节 实现竞争战略和供应链管理战略协同的基本途径 | 第23-27页 |
| 第三节 零售连锁企业多样化产品环境下供应链战略的制定 | 第27-28页 |
| 第三章 零售连锁企业供应链管理流程整合 | 第28-35页 |
| 第一节 供应链管理环境下零售连锁企业的业务流程重构(BPR) | 第28-30页 |
| 第二节 实施BPR的指导原则 | 第30-31页 |
| 第三节 BPR实施过程 | 第31-33页 |
| 第四节 多层面的BPR实施框架 | 第33-35页 |
| 第四章 零售连锁企业供应链管理的实施研究 | 第35-59页 |
| 第一节 零售连锁企业物流系统的设计和优化 | 第35-39页 |
| 第二节 供应链管理环境下零售连锁企业的库存管理 | 第39-48页 |
| 第三节 零售连锁企业供应链集成管理 | 第48-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 后记 | 第61页 |
