| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 第一节 研究的背景、意义 | 第11-13页 |
| 1. 研究的背景 | 第11-12页 |
| 2. 研究的意义 | 第12-13页 |
| 第二节 研究综述 | 第13-16页 |
| 第三节 相关理论、研究思路及方法 | 第16-18页 |
| 1. 相关理论 | 第16页 |
| 2. 研究思路及方法 | 第16-18页 |
| 第二章 激励机制、生涯规划与战略人力资源开发 | 第18-30页 |
| 第一节 激励机制理论概述 | 第18-22页 |
| 1. 马斯洛的需求层次理论 | 第19-20页 |
| 2. 弗鲁姆的期望理论 | 第20页 |
| 3. 斯金纳的强化理论 | 第20-21页 |
| 4. 波特和劳勒的综合激励模式 | 第21-22页 |
| 第二节 职业生涯规划 | 第22-24页 |
| 1. 职业生涯规划内涵 | 第22页 |
| 2. 职业生涯规划的特征 | 第22-23页 |
| 3. 职业生涯规划的阶段性 | 第23-24页 |
| 第三节 战略人力资源开发 | 第24-30页 |
| 1. 人力资源的内涵及特征 | 第24-26页 |
| 2. 事业单位及特征 | 第26页 |
| 3. 农业科研单位及科技人力资源特征 | 第26-27页 |
| 4. 农业科研单位科技人力资源开发的必要性 | 第27-28页 |
| 5. 农业科研单位科技人力资源开发的目的、目标、任务 | 第28页 |
| 6. 农业科研单位科技人力资源开发的原则 | 第28-30页 |
| 第三章 上海农科院科技人力资源状况、问题分析 | 第30-40页 |
| 第一节 上海农科院机构设置与制度政策 | 第30-32页 |
| 1. 机构设置 | 第30-31页 |
| 2. 制度政策 | 第31-32页 |
| 3. 机构、制度与人力资源的关系 | 第32页 |
| 第二节 上海农科院科技人力资源结构分析 | 第32-35页 |
| 1. 学历结构 | 第33页 |
| 2. 专业技术职务结构 | 第33-34页 |
| 3. 年龄结构 | 第34-35页 |
| 第三节 上海农科院科技人力资源中存在的问题及分析 | 第35-40页 |
| 1. 人力资源规划职能缺失 | 第35-36页 |
| 2. 职位管理不规范 | 第36页 |
| 3. 未建立科学的绩效管理体系 | 第36-37页 |
| 4. 培训力度不够且缺乏系统的培训体系 | 第37-38页 |
| 5. 未建立科技人员职业发展制度 | 第38-39页 |
| 6. 农业科技人力资源队伍不稳定 | 第39-40页 |
| 第四章 加快上海农科院科技人力资源开发的对策 | 第40-48页 |
| 第一节 从战略发展的角度整体规划单位人力资源 | 第40-41页 |
| 第二节 建立起规范有效的职位管理机制 | 第41页 |
| 第三节 完善绩效考核评估制度 | 第41-42页 |
| 第四节 切实加强培训开发工作 | 第42-44页 |
| 第五节 建立职工职业发展规划管理制度 | 第44-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 后记 | 第52页 |