零售百货企业商业模式要素组合创新研究：扎根理论方法的应用
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 第一节 研究背景及现状 | 第7-11页 |
| 一、研究背景 | 第7-8页 |
| 二、研究意义 | 第8-9页 |
| 三、研究现状 | 第9-11页 |
| 第二节 研究内容及主要思路 | 第11页 |
| 第三节 创新之处 | 第11-13页 |
| 第二章文献综述 | 第13-28页 |
| 第一节 商业模式研究 | 第13-21页 |
| 一、商业模式概念 | 第14-17页 |
| 二、商业模式的构成要素 | 第17-19页 |
| 三、商业模式的一般类型 | 第19-21页 |
| 第二节 零售业商业模式研究 | 第21-24页 |
| 一、零售商业模式类型 | 第21-23页 |
| 二、文献述评 | 第23-24页 |
| 第三节 扎根理论方法概述 | 第24-28页 |
| 一、扎根理论方法 | 第24-26页 |
| 二、扎根理论在管理学中的应用 | 第26-28页 |
| 第三章 西尔斯案例研究 | 第28-51页 |
| 第一节 西尔斯第一阶段商业模式要素组合 | 第28-35页 |
| 一、开放性译码 | 第28-32页 |
| 二、主轴译码 | 第32页 |
| 三、选择性译码 | 第32-35页 |
| 第二节 西尔斯第二阶段的商业模式要素组合 | 第35-41页 |
| 一、开放性译码 | 第35-37页 |
| 二、主轴译码 | 第37-38页 |
| 三、选择性译码 | 第38-41页 |
| 第三节 西尔斯第三阶段的商业模式要素组合 | 第41-49页 |
| 一、开放性译码 | 第41-46页 |
| 二、主轴译码 | 第46页 |
| 三、选择性译码 | 第46-49页 |
| 第四节 西尔斯三阶段商业模式要素组合创新 | 第49-51页 |
| 第四章 王府井案例研究 | 第51-70页 |
| 第一节 王府井第一阶段商业模式要素组合分析 | 第51-55页 |
| 一、开放性译码 | 第51-53页 |
| 二、主轴译码 | 第53-54页 |
| 三、选择性译码 | 第54-55页 |
| 第二节 王府井第二阶段商业模式要素组合分析 | 第55-61页 |
| 一、开放性译码 | 第55-59页 |
| 二、主轴译码 | 第59-60页 |
| 三、选择性译码 | 第60-61页 |
| 第三节 王府井第三阶段商业模式要素组合分析 | 第61-67页 |
| 一、开放性译码 | 第61-65页 |
| 二、主轴译码 | 第65-66页 |
| 三、选择性译码 | 第66-67页 |
| 第四节 王府井三个阶段商业模式要素比较 | 第67-70页 |
| 第五章 零售企业商业模式要素组合理论解析 | 第70-84页 |
| 第一节 西尔斯与王府井比较分析 | 第70-77页 |
| 一、西尔斯与王府井发展阶段比较 | 第70-73页 |
| 二、西尔斯与王府井主要商业模式要素比较 | 第73-77页 |
| 第二节 零售百货企业商业模式构成层次 | 第77-81页 |
| 第三节 零售百货企业商业模式要素组合创新 | 第81-84页 |
| 第六章 管理启示与展望 | 第84-86页 |
| 第一节 管理启示 | 第84-85页 |
| 第二节 研究不足与展望 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-89页 |
| 附录一: 西尔斯百货背景资料 | 第89-98页 |
| 附录二: 王府井百货背景资料 | 第98-105页 |
| 致谢 | 第105-106页 |
