永州市组工干部队伍激励机制创新研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第1章 引言	第8-14页
·研究背景及意义	第8-9页
·国内外研究现状	第9-12页
·国内研究现状	第9-10页
·国外研究现状	第10-12页
·研究的内容与可能的创新之处	第12页
·研究的主要内容	第12页
·可能的创新之处	第12页
·研究的思路与方法	第12-14页
·研究的思路	第12-13页
·研究的方法	第13-14页
第2章 组工干部队伍激励机制的基本理论	第14-21页
·激励机制内涵及基本要素	第14-16页
·组工干部队伍激励机制的发展历程	第16-19页
·解放以来至文化大革命初期	第16-17页
·十年文革时期至十一届三中会会	第17-18页
·十一届三中全会至现在	第18-19页
·组工干部队伍激励机制创新的价值	第19-21页
第3章 永州市组工干部队伍激励机制的现状分析	第21-33页
·永州市组工干部队伍激励机制现状	第21-26页
·永州市组工干部队伍基本状况	第21-22页
·永州市组工干部队伍激励机制现状	第22-26页
·永州市组工干部队伍激励机制存在的主要问题	第26-30页
·永州市组工干部队伍激励机制存在问题的原因分析	第30-33页
第4章 永州市组工干部队伍激励机制创新的途径分析	第33-44页
·以选贤任能为抓手，创新选拔任用机制	第33-35页
·以提薪晋级为支点，创新物质激励机制	第35-36页
·以人文关怀为核心，创新精神激励机制	第36-37页
·以强化能力为重点，创新教育培训机制	第37-40页
·以工作实绩为标准，创新绩效评价机制	第40-42页
·以建章立制为保障，创新监督制约机制	第42-44页
结语	第44-45页
参考文献	第45-47页
后记	第47-48页
附录	第48页