鲁能足校发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言: 鲁能足校发展战略研究的背景与目的 | 第6-12页 |
| ·中国足球的发展现状 | 第6页 |
| ·中国青少年足球的发展现状 | 第6-9页 |
| ·论文研究的目的 | 第9页 |
| ·企业战略理论概述 | 第9-10页 |
| ·论文总体结构 | 第10-12页 |
| 2 外部战略环境分析 | 第12-26页 |
| ·宏观环境分析 | 第12-15页 |
| ·产业环境分析 | 第15-26页 |
| ·价值链 | 第15-16页 |
| ·六种竞争力量模型 | 第16-23页 |
| ·产业生命周期分析 | 第23-26页 |
| 3 内部环境因素分析 | 第26-34页 |
| ·资源能力分析 | 第26-27页 |
| ·鲁能足校经营情况分析 | 第27-34页 |
| ·财务指标数据 | 第27-31页 |
| ·市场销售业绩 | 第31-32页 |
| ·业务结构状况 | 第32-34页 |
| 4 足校的发展战略设定 | 第34-47页 |
| ·战略愿景与战略目标 | 第34-35页 |
| ·SWOT分析 | 第35-36页 |
| ·发展战略选择 | 第36-42页 |
| ·可能的战略方向 | 第36页 |
| ·战略选择原则 | 第36-42页 |
| ·结论 | 第42页 |
| ·竞争策略设计 | 第42-44页 |
| ·战略实施路径 | 第44-47页 |
| 5 战略实施的管理支撑 | 第47-51页 |
| ·鲁能足校目前的组织结构 | 第47页 |
| ·组织结构改进建议 | 第47-48页 |
| ·制度完善 | 第48-49页 |
| ·流程控制 | 第49页 |
| ·文化建设 | 第49-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
