烟台铁姆肯公司生产管理创新研究—细节管理
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| ·世界轴承工业简介 | 第11-13页 |
| ·铁姆肯公司简介 | 第13-14页 |
| ·烟台铁姆肯公司概况 | 第14-15页 |
| 2 烟台铁姆肯有限公司生产管理现状及存在的问题 | 第15-24页 |
| ·企业生产管理概况及问题 | 第15-19页 |
| ·1996年7月至2000年底的合资阶段 | 第15-16页 |
| ·2001年至今(独资阶段)企业的生产概况 | 第16-19页 |
| ·企业生产员工的现状及问题 | 第19-22页 |
| ·企业生产设备管理现状及问题 | 第22-24页 |
| 3 细节管理 | 第24-32页 |
| ·细节管理的理念 | 第24页 |
| ·细节管理的来源 | 第24-29页 |
| ·鱼骨图分析法 | 第24-27页 |
| ·SWOT分析法 | 第27-28页 |
| ·细节管理在企业管理中的体现 | 第28-29页 |
| ·细节管理方面的成功案例 | 第29-32页 |
| 4 烟台铁姆肯公司生产管理创新 | 第32-51页 |
| ·案例分析 | 第32-35页 |
| ·案例部门介绍 | 第32-34页 |
| ·案例部门的鱼骨图分析 | 第34-35页 |
| ·细节管理的创新做法 | 第35-38页 |
| ·职能部门的支持 | 第35-36页 |
| ·案例部门的做法 | 第36-38页 |
| ·奖金条例 | 第38-51页 |
| ·案例企业的薪酬管理 | 第38-40页 |
| ·奖金条例的制定 | 第40-49页 |
| ·奖金条例的沟通 | 第49-51页 |
| 5 结论 | 第51-54页 |
| ·基本结论 | 第51-52页 |
| ·尚待研究的问题 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 作者简历 | 第55-57页 |
| 学位论文数据集 | 第57页 |
