| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-24页 |
| ·课题的研究背景及意义 | 第9-12页 |
| ·课题研究背景 | 第9-11页 |
| ·课题研究意义 | 第11-12页 |
| ·相关理论的研究现状 | 第12-21页 |
| ·国外创业管理的研究现状 | 第12-15页 |
| ·国内创业管理的研究现状 | 第15-18页 |
| ·企业成功关键因素的理论基础 | 第18-20页 |
| ·旅行社管理研究现状 | 第20-21页 |
| ·本文的研究内容 | 第21-22页 |
| ·本文的研究方法及创新点 | 第22-24页 |
| ·文章的研究方法 | 第22-23页 |
| ·本文的创新点 | 第23-24页 |
| 第2章 旅行社创业管理理论基础与研究必要性 | 第24-35页 |
| ·创业管理理论基础 | 第24-30页 |
| ·创业管理的概念界定 | 第24页 |
| ·创业管理与传统管理的比较 | 第24-25页 |
| ·创业机会的概念及识别视角 | 第25-28页 |
| ·创业精神的内涵及培育 | 第28-29页 |
| ·创业资源管理 | 第29-30页 |
| ·研究旅行社创业管理模式的必要性 | 第30-34页 |
| ·科学的创业管理模式有利于旅行社良性竞争 | 第30-32页 |
| ·不合理的行业结构需要应用创业管理理论进行资源整合 | 第32-33页 |
| ·旅行社产品的特性需要创新性思维 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第3章 秦皇岛旅行社创业管理现状调研与分析 | 第35-62页 |
| ·秦皇岛旅行社创业管理调查问卷设计 | 第35-36页 |
| ·研究目的 | 第35页 |
| ·调研方法与对象选择 | 第35页 |
| ·问卷设计及统计方法 | 第35-36页 |
| ·秦皇岛旅行社创业管理存在的问题 | 第36-40页 |
| ·对市场需求变化的关注情况 | 第36-37页 |
| ·信息技术的应用情况 | 第37-38页 |
| ·创新性不足 | 第38页 |
| ·对旅行社人力资源的关注情况 | 第38-39页 |
| ·品牌建设的关注情况 | 第39页 |
| ·对关系资源的的关注情况 | 第39-40页 |
| ·秦皇岛旅行社创业影响因素分析 | 第40-61页 |
| ·创业绩效的影响因素 | 第40-41页 |
| ·非决策类因素对秦皇岛旅行社创业绩效的影响 | 第41-45页 |
| ·决策影响因素对秦皇岛旅行社创业绩效的影响 | 第45-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 第4章 基于过程窗口的秦皇岛旅行社创业管理模式构建 | 第62-81页 |
| ·秦皇岛旅行社创业管理模式框架的建立 | 第62-75页 |
| ·创业管理模式理论回顾与启示 | 第62-63页 |
| ·基于过程窗口的秦皇岛旅行社创业管理模式设计与形成 | 第63-75页 |
| ·秦皇岛旅行社创业管理绩效评价 | 第75-80页 |
| ·秦皇岛旅行社创业绩效评价体系的建立 | 第75-76页 |
| ·秦皇岛旅行社创业绩效评价模型 | 第76-80页 |
| ·本章小结 | 第80-81页 |
| 第5章 秦皇岛旅行社实施创业管理模式的对策 | 第81-92页 |
| ·与非决策类影响因素相关的对策 | 第81-83页 |
| ·旅行社创业者能力的提升 | 第81-82页 |
| ·建立合作伙伴的发展策略 | 第82-83页 |
| ·与决策类影响因素相关的对策 | 第83-91页 |
| ·旅行社的信息化发展策略 | 第83-85页 |
| ·旅行社的人力资源开发策略 | 第85-86页 |
| ·旅行社的品牌建设策略 | 第86-88页 |
| ·旅行社的创新发展策略 | 第88-91页 |
| ·本章小结 | 第91-92页 |
| 结论 | 第92-93页 |
| 附录 | 第93-97页 |
| 参考文献 | 第97-102页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第102-103页 |
| 致谢 | 第103-104页 |
| 作者简介 | 第104页 |
