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价值网中主体动态博弈分析

中文目录第1-8页
英文目录第8-12页
中文摘要第12-14页
英文摘要第14-16页
第一章 绪论第16-22页
   ·研究背景和意义第16-17页
   ·研究现状第17-20页
     ·国外研究现状第17-18页
     ·国内研究现状第18-19页
     ·对国内外研究现状的分析第19-20页
   ·论文的研究内容与创新点第20-22页
第二章 合作竞争驱动下的价值网研究第22-35页
   ·价值网的概念及其主要特征第22-24页
     ·价值链到价值网的过渡第22页
     ·价值网的概念第22-23页
     ·价值网的主要特征第23-24页
   ·合作竞争机制第24-27页
     ·合作竞争的基本观点第24-25页
     ·合作竞争的基本特征第25-26页
     ·合作竞争对价值网研究所产生的影响第26-27页
   ·合作竞争下的价值网模型及主体描述第27-33页
     ·合作竞争驱动下的价值网改进模型第27-28页
       ·合作关系的确立第27-28页
       ·改进后的价值网模型第28页
     ·价值网中的主体描述第28-30页
       ·企业第28-29页
       ·顾客第29-30页
       ·供应商第30页
       ·竞争者第30页
     ·主体间的互动合作模式第30-33页
       ·企业与供应商合作第31-32页
       ·企业与顾客合作第32-33页
       ·企业与竞争者合作第33页
   ·本章小结第33-35页
第三章 价值网主体间合作竞争的动态博弈分析第35-52页
   ·博弈论概述第35-38页
     ·博弈论概念及发展第35页
     ·博弈论的基本要素第35-37页
     ·合作博弈第37-38页
     ·博弈的表述形式第38页
   ·价值网的博弈描述第38-40页
     ·价值网的博弈要素第39页
     ·价值网主体博弈的性质第39页
     ·价值网主体的博弈条件第39-40页
   ·合作竞争的动态博弈解析第40-41页
   ·主体间合作竞争动态博弈模型及均衡解第41-50页
     ·合作竞争博弈分析思路第41页
     ·企业与供应商的动态博弈模型及均衡解第41-44页
       ·企业与供应商完全信息静态博弈第41-43页
       ·企业与供应商完全信息动态博弈第43-44页
     ·企业与顾客的博弈模型及均衡解第44-45页
     ·企业与竞争者的动态博弈模型及均衡解第45-50页
       ·企业与竞争者完全信息静态博弈第45-47页
       ·企业与竞争者完全信息动态博弈第47-50页
   ·本章小结第50-52页
第四章 价值网主体动态博弈应用第52-70页
   ·合作创造价值的主体动态博弈应用第52-58页
     ·价值网合作创造价值的描述第52-53页
       ·价值网合作创造价值的协调机制第52-53页
       ·主体间合作创造价值的模型描述第53页
     ·企业与供应商的动态博弈第53-55页
       ·企业与供应商的博弈假设第53-54页
       ·企业与供应商各自独立决策第54-55页
       ·企业与供应商合作决策第55页
       ·独立决策与合作决策比较分析第55页
     ·企业与竞争者的动态博弈第55-58页
       ·企业与竞争者各自独立决策第55-56页
       ·企业与竞争者合作决策第56页
       ·独立决策与合作决策比较分析第56-57页
       ·企业与多竞争者的动态博弈第57-58页
       ·结论第58页
   ·合作利益分配的主体动态博弈应用第58-63页
     ·价值网合作利益分配的描述第58页
     ·价值网合作利益分配的基本原则第58-59页
     ·价值网合作利益分配的理论第59-61页
       ·合作利益分配的解集第59-60页
       ·价值网的Shapley值分配理论第60-61页
     ·价值网合作利益分配的计算第61-63页
   ·企业与顾客的动态博弈应用第63-68页
     ·顾客的动态博弈解析第63-64页
       ·顾客价值的动态博弈解析第63-64页
       ·顾客满意的动态博弈解析第64页
     ·顾客满意度确定企业竞争优势的博弈分析第64-68页
       ·顾客满意度与生产率的博弈分析第64-67页
       ·顾客满意度与市场份额的博弈分析第67-68页
   ·本章小结第68-70页
第五章 主要结论与研究展望第70-72页
   ·主要结论第70-71页
   ·研究展望第71-72页
参考文献第72-75页
致谢第75-76页
附录第76-78页

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