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南瑞成套(NRCT)公司ERP系统方案研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-13页
   ·研究背景及意义第7-8页
   ·文献综述第8-12页
   ·研究内容和方法第12-13页
2 ERP原理第13-17页
   ·ERP原理及发展第13-15页
   ·ERP的核心管理思想第15-17页
3 NRCT公司信息化需求分析第17-25页
   ·NRCT公司简介第17-18页
   ·业务流程介绍第18-20页
     ·预投生产第19页
     ·工程生产第19-20页
   ·生产经营存在问题分析第20-23页
     ·管理诊断第20-21页
     ·发展瓶颈第21-23页
   ·公司目前存在问题原因及潜在影响分析第23页
     ·原因分析第23页
     ·潜在影响分析第23页
   ·公司ERP系统目标第23-25页
4 NRCT公司ERP整体解决方案第25-41页
   ·设计原则第25页
   ·设计思想第25-26页
   ·ERP总体架构第26-27页
   ·系统功能设计第27-41页
     ·共用资料管理子系统第27页
     ·规划管理子系统第27-28页
     ·销售管理子系统第28-31页
     ·供应管理子系统第31-32页
     ·生产管理子系统第32-34页
     ·财务管理子系统第34-41页
5 NRCT公司ERP应用预期效果第41-45页
   ·从业务角度比较实施ERP与原手工方式的区别第41页
   ·从财务角度比较第41-42页
   ·从制造部门角度比较第42-43页
   ·从采购与用料部门角度比较第43页
   ·从生管部门角度比较第43-44页
   ·从外协部门角度比较第44-45页
6 结论第45-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-49页

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