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苏宁公司基于外包的供应商管理库存研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 绪论第6-9页
   ·研究的背景及意义第6-8页
   ·研究思路及研究方法第8-9页
第二章 相关理论及应用概述第9-30页
   ·供应链管理第9-11页
   ·第三方物流系统理论第11-15页
   ·供应链管理下的库存管理策略—VMI管理系统第15-30页
第三章 苏宁公司及其物流状况第30-39页
   ·苏宁公司发展概述第30-32页
   ·苏宁公司所处行业状况分析第32-33页
   ·苏宁公司的信息化系统开发—SAP和ECR项目第33-36页
   ·苏宁公司物流现状第36-37页
   ·苏宁公司供应链上存在的弊端第37-39页
第四章 苏宁公司的供应商管理库存分析第39-44页
   ·苏宁公司VMI的实施前提第39-40页
   ·苏宁公司VMI的实施步骤第40-42页
   ·苏宁公司实施VMI项目的经济效益预测第42-44页
第五章 苏宁公司供应商管理库存外包分析第44-66页
   ·第三方物流负责VMI的流程及分析第44-47页
   ·苏宁公司VMI外包应注意的问题第47-48页
   ·苏宁公司第三方物流企业的选择第48-62页
   ·第三方物流负责VMI的案例分析第62-66页
第六章 结束语第66-68页
   ·本文的主要结论第66页
   ·有待进一步研究的问题第66-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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