| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 序言 | 第8-10页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·相关概念界定 | 第9页 |
| ·研究的目的 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-15页 |
| ·对于健身俱乐部经营运作的相关研究 | 第10-11页 |
| ·关于健身俱乐部存在问题的研究 | 第11-12页 |
| ·关于健身俱乐部健身教练员的研究 | 第12-13页 |
| ·关于健身俱乐部会员的研究 | 第13-14页 |
| ·文献的特点及对本研究的启示 | 第14-15页 |
| 3 研究对象和研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究的对象 | 第15页 |
| ·研究的方法 | 第15-16页 |
| ·文献资料法 | 第15页 |
| ·问卷调查法 | 第15页 |
| ·访谈法 | 第15页 |
| ·观察法 | 第15页 |
| ·数理统计法 | 第15-16页 |
| 4 研究的结果分析 | 第16-33页 |
| ·健身俱乐部的基本状况 | 第16-29页 |
| ·郑州市经营性健身俱乐部的建筑面积及会员分析 | 第16-17页 |
| ·经营性健身俱乐部经营性质的情况 | 第17-18页 |
| ·经营性健身俱乐部的注册资金金额 | 第18页 |
| ·郑州市经营性健身俱乐部的主要经营项目分析 | 第18-20页 |
| ·经营性健身俱乐部的主要经营营销方式和收费标准 | 第20-21页 |
| ·经营性健身俱乐部经营采取的模式和经营促销的手段 | 第21-22页 |
| ·健身俱乐部的从业人员状况 | 第22-23页 |
| ·健身俱乐部的组织结构分析 | 第23-24页 |
| ·健身俱乐部的盈利状况及经营者面对经营压力问题分析 | 第24-26页 |
| ·经营性健身俱乐部所处的地理位置状况 | 第26-28页 |
| ·经营者应对消费者需求问题的分析 | 第28-29页 |
| ·经营性健身俱乐部存在的各种问题 | 第29-33页 |
| ·健身俱乐部的相关法规和政策滞后，缺乏优惠政策扶持 | 第29页 |
| ·健身俱乐部的活动形式单一，消费方式不完善 | 第29页 |
| ·健身俱乐部的营销手段缺乏创新性 | 第29-30页 |
| ·经营者较难满足消费者各方面需求 | 第30页 |
| ·健身俱乐部中体育管理均内行的经营人才较少 | 第30-31页 |
| ·教练员的专业综合能力有待提高，专业培训力度不够 | 第31-33页 |
| 5 对策 | 第33-35页 |
| ·制定和完善俱乐部相关的法规政策 | 第33页 |
| ·建构特许连锁经营模式，加大创新促销手段运用 | 第33页 |
| ·根据自身条件，突出经营特色，发展多种经营 | 第33页 |
| ·提高郑州市健身俱乐部教练员的素质和指导能力 | 第33-35页 |
| 6. 结论 | 第35-36页 |
| 7. 参考文献 | 第36-39页 |
| 8. 致谢 | 第39-40页 |
| 9. 附录 | 第40-41页 |