车间内部物流优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究思路、框架 | 第10-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-17页 |
| ·概念界定 | 第12页 |
| ·物流 | 第12页 |
| ·车间物流 | 第12页 |
| ·理论综述 | 第12-16页 |
| ·车间物流管理 | 第13页 |
| ·在制品库存管理 | 第13-14页 |
| ·精益物流理论 | 第14-15页 |
| ·工业工程理论 | 第15-16页 |
| ·现有研究的不足 | 第16-17页 |
| 3 车间内部物流分析 | 第17-19页 |
| ·车间内部物流的特点 | 第17页 |
| ·车间内部物流优化的出发点 | 第17-19页 |
| 4 A企业(制造-1课)现行物流模式 | 第19-36页 |
| ·基本情况介绍 | 第19-21页 |
| ·A公司基本情况 | 第19-20页 |
| ·制造-1课基本情况 | 第20-21页 |
| ·制造A-1课车间内部物流现状 | 第21-36页 |
| ·制造-1课物料流转数据调查 | 第21-30页 |
| ·内部物流设备 | 第30-31页 |
| ·物流信息处理 | 第31-34页 |
| ·车间内部物流对部门的整体影响 | 第34-36页 |
| 5 制造-1课车间物流现状分析 | 第36-40页 |
| ·制造-1课车间物流问题分析 | 第36-38页 |
| ·物流时间所占时间比例较高 | 第36页 |
| ·设备布局不合理 | 第36页 |
| ·在制品管理方面 | 第36-37页 |
| ·物流设备方面 | 第37页 |
| ·物流信息处理方面 | 第37-38页 |
| ·导致上述问题发生的原因分析 | 第38-40页 |
| ·缺乏物流系统规划 | 第38页 |
| ·缺乏现代物流技术的学习与研究 | 第38-39页 |
| ·物流管理精度不高 | 第39-40页 |
| 6 制造-1课车间内部物流优化方案 | 第40-60页 |
| ·优化设计的指导思想、基本原则与思路 | 第40-41页 |
| ·物流系统优化的指导思想 | 第40页 |
| ·物流系统优化的基本原则 | 第40-41页 |
| ·物流系统优化的总体思路 | 第41页 |
| ·制造-1课物流系统的优化方案 | 第41-57页 |
| ·设备布局的规划设计 | 第41-47页 |
| ·原材料运输设备优化设计 | 第47-50页 |
| ·在制品库及工件台车的优化设计 | 第50-53页 |
| ·物流信息处理优化方案 | 第53-57页 |
| ·物流系统优化整体效果 | 第57-58页 |
| ·工时及工时效率 | 第57页 |
| ·经费的节省 | 第57页 |
| ·工件质量的提高 | 第57-58页 |
| ·优化实施的保障措施 | 第58-60页 |
| ·公司高层、部门领导的支持 | 第58页 |
| ·员工的支持 | 第58-59页 |
| ·各部门的协调、支持 | 第59页 |
| ·企业文化的支持 | 第59-60页 |
| 7 结论及后续研究 | 第60-63页 |
| ·研究结论 | 第60-61页 |
| ·物流的优化一定要符合企业现状 | 第60页 |
| ·优化过程是一个全方面的系统 | 第60页 |
| ·物流系统的优化要更加细化 | 第60页 |
| ·精益生产理论对物流系统优化对的支持 | 第60-61页 |
| ·本研究的普便意义及创新性 | 第61-62页 |
| ·普便指导意义 | 第61页 |
| ·本研究的创新性 | 第61-62页 |
| ·后续研究 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
