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3G信令采集网络建设项目控制研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·课题目的和研究意义第10页
   ·研究对象和研究方法第10-14页
     ·进度管理理论概述第10-12页
     ·进度管理方法第12-13页
     ·本工徎建设项目的特点第13-14页
   ·本章小结第14-15页
第二章 背景介绍第15-26页
   ·北京公司移动通信市场发展情况第15-16页
     ·网络规模现状第15页
     ·网络组织现状第15-16页
   ·信令监控网络作用及建设方案第16-18页
     ·系统构架方案及需求第16-17页
     ·信令采集层要求第17页
     ·数据处理层要求第17-18页
     ·信令应用层要求第18页
   ·本期工程建设方案第18-23页
     ·建设原则第18页
     ·系统硬件建设目标第18-20页
     ·系统软件功能要求第20-23页
   ·工程项目管理要求第23-25页
     ·项目组织分工第23-25页
     ·项目时间进度要求第25页
   ·本章小结第25-26页
第三章 信令监控网络工程项目进度影响因素分析第26-36页
   ·工程建设项目中影响进度的主要因素第26-32页
     ·成本因素第27-28页
     ·组织因素第28-29页
     ·质量因素第29-30页
     ·风险因素第30-32页
   ·项目各类因素对进度影响的评估第32-35页
     ·评估原则第32页
     ·评估内容第32-33页
     ·评估方法第33-35页
   ·本章小结第35-36页
第四章 工程建设项目进度影响因素的管理和控制第36-44页
   ·成本因素的管理和控制第36-37页
   ·组织因素的管理和控制第37-38页
     ·资源的均衡配置第37-38页
     ·组织内部的沟通与协调第38页
   ·质量因素的管理和控制第38-40页
     ·质量控制原则第39页
     ·工程质量控制的阶段第39-40页
   ·风险因素的管理和控制第40-43页
     ·注重工程合同的风险管理第41页
     ·建立完善的项目风险管理机制第41-43页
   ·本章小结第43-44页
第五章 总结与建议第44-47页
   ·工程总结第44页
   ·工程建议第44-47页
     ·成立项目组织机构第44-45页
     ·将通信工程分类采用WBS技术第45-46页
     ·建立沟通反馈机制第46页
     ·建立项目管理数据库资源第46-47页
参考文献第47-49页
附录第49-53页
致谢第53页

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