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海关系统行政领导干部竞争上岗机制研究--以广州海关为例

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第1章 绪论第8-18页
   ·问题的提出第8-9页
   ·研究目的及意义第9-10页
   ·研究综述第10-14页
   ·研究设计第14-16页
   ·操作性定义第16-18页
第2章 竞争上岗机制的理论分析第18-29页
   ·竞争上岗机制的理论基础第18-27页
   ·竞争上岗的竞争激励机制分析第27-29页
第3章 实证分析:广州海关实行竞争上岗的现状与问题第29-42页
   ·广州海关实行竞争上岗的现状分析第29-36页
   ·广州海关实行竞争上岗存在的问题分析第36-42页
第4章 完善海关系统竞争上岗机制的对策研究第42-57页
   ·国外和香港、台湾地区公务员晋升制度第42-48页
   ·海关系统竞争上岗机制的改进措施第48-57页
第5章 结束语第57-59页
   ·基本结论第57页
   ·本研究的贡献及其局限性第57-59页
注释第59-61页
参考文献第61-64页
附录一:访谈大纲第64-66页
附录二:广州海关200×年副处级领导干部竞争上岗组织考察评价表第66-68页
附录三:广州海关200×年选拔任用科级领导干部组织考察民主测评表第68-70页
后记第70页

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