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教育类报刊从业人员绩效的考核与提升对策研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·选题背景和意义第10-12页
     ·选题背景第10-11页
     ·选题意义第11-12页
   ·国内外研究综述第12-13页
     ·关于报刊人事制度改革与创新的研究第12页
     ·关于报刊整体绩效评估的研究第12页
     ·关于报刊从业人员绩效考核的研究第12-13页
     ·对国内外研究的简单评述第13页
   ·研究的基本内容与框架第13-14页
   ·研究方法与可能的创新点第14-16页
     ·研究方法第14-15页
     ·可能的创新点第15-16页
第2章 教育类报刊从业人员绩效考核的现状与存在的问题第16-29页
   ·教育类报刊从业人员绩效考核的现实意义第16-20页
     ·有利于提高教育类报刊从业人员的综合素质第16-17页
     ·有利于提高教育类报刊的出版质量第17-19页
     ·有利于推进教育类报刊管理的改革和创新第19-20页
   ·教育类报刊从业人员绩效考核的发展现状第20-23页
     ·国外报刊的从业人员绩效考核第20-22页
     ·国内报刊从业人员的绩效考核第22-23页
   ·教育类报刊从业人员绩效考核存在的问题及原因分析第23-29页
     ·考核指标体系不够科学,指标设置存在偏差第23-24页
     ·考核制度不够健全,绩效考核随意性较大第24-25页
     ·考核结果运用不够合理,仅仅与薪酬挂钩第25-29页
第3章 教育类报刊从业人员绩效考核指标体系构建第29-45页
   ·教育类报刊从业人员绩效考核指标体系构建的基本原则第29-30页
     ·科学性与导向性相统一第29页
     ·适用性与可行性相统一第29-30页
     ·可比性与一致性相统一第30页
   ·教育类报刊从业人员绩效考核指标体系构建的影响因子第30-34页
     ·绩效考核的目的因子第32页
     ·报刊岗位性质和职能因子第32-33页
     ·报刊岗位主、客观条件因子第33页
     ·考核所需的信息因素第33-34页
   ·教育类报刊从业人员绩效考核指标体系的基本内容第34-45页
     ·教育类报刊从业人员绩效考核指标体系的构建思路第34-36页
     ·教育类报刊从业人员绩效考核指标体系的总体框架第36-37页
     ·工作态度指标体系的构成第37-38页
     ·工作业绩指标体系的构成第38-40页
     ·工作成本指标体系的构成第40-45页
第4章 教育类报刊从业人员绩效考核方法及实证研究第45-66页
   ·教育类报刊从业人员绩效考核方法的选择第45-49页
     ·绩效考核方法的多样性第45-47页
     ·选择适合教育类报刊从业人员绩效考核方法的依据第47-48页
     ·应用模糊综合考核法的可行性第48-49页
   ·模糊综合考核模型构建的基本原理和方法第49-51页
     ·建立指标集和评判集第49-50页
     ·确定指标权重集第50页
     ·构造模糊考核矩阵第50-51页
     ·模糊综合考核第51页
   ·基于模糊综合考核模刑的教育类报刊从业人员绩效的实证分析第51-66页
     ·考核指标及其权重的确定第51-55页
     ·考核样本选抒及指标数据来源第55-63页
     ·考核结果的计算与获取第63页
     ·综合分析考核结果第63-66页
第5章 教育类报刊从业人员绩效的提升途径第66-75页
   ·通过绩效考核提升绩效水平第66-68页
     ·努力构建科学的绩效考核指标体系第66-67页
     ·积极建立健全绩效考核制度体系第67页
     ·着力加强绩效考核结果的合理运用第67-68页
   ·通过绩效考核促进复合型人才培养第68-71页
     ·德才兼备是复合型人才的首要标准第68-69页
     ·专博统一是复合型人才的必备素质第69-70页
     ·知行合一是复合型人才的认知来源第70-71页
   ·通过绩效考核完善分类管理第71-72页
     ·科学把握分类的原则第71页
     ·严格遵循分类的程序第71-72页
     ·有效实施分类的管理第72页
   ·通过绩效考核强化与员工的沟通第72-75页
     ·加强平时工作的沟通第73页
     ·加强绩效面谈的沟通第73-74页
     ·加强考核奖惩的沟通第74-75页
总结第75-76页
参考文献第76-79页
致谢第79-80页
攻读硕士学位期间的科研成果第80页

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