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公众评议地方政府绩效问题研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-8页
引言第8-18页
 一、选题背景第8-10页
 二、本课题的理论、实际意义第10-11页
 三、国内外有关本课题的研究动态和自己的见解第11-17页
 四、研究思路第17页
 五、研究方法第17-18页
第一章 公众评议地方政府绩效概述第18-31页
 第一节 相关概念的界定第18-20页
  一、绩效第18页
  二、政府绩效第18-19页
  三、公众第19-20页
 第二节 公众评议地方政府绩效的相关理论第20-27页
  一、公众的角色理论第20-21页
  二、理论分析框架——四环五要素模型第21-22页
  三、新公共管理理论和新公共服务理论第22-24页
  四、民主行政理论第24-26页
  五、中国特色社会主义理论体系第26-27页
 第三节 公众评议地方政府绩效的价值第27-31页
  一、是发展民主政治的客观需要,有利于增强政府的合法性第27-28页
  二、有利于实现从管理型政府向服务型政府的转变第28-29页
  三、有利于改善政府与公众的关系,树立良好形象第29-30页
  四、有利于增强公众主动提升自身的参与能力第30-31页
第二章 案例导入——公众评议地方政府的四个典型案例第31-56页
 第一节 南京市"机关作风建设综合评价"的实践第31-39页
  一、背景及意义第31-32页
  二、评议的要素及过程第32-36页
  三、分析及总结第36-39页
 第二节 长沙市芙蓉区"市民评议政府"的实践第39-46页
  一、背景及意义第39页
  二、评议的要素及过程第39-45页
  三、分析及总结第45-46页
 第三节 上海市杨浦区网上评议政府工作的实践第46-49页
  一、背景及意义第46-47页
  二、评议的要素及过程第47-48页
  三、分析及总结第48-49页
 第四节 厦门市思明区"群众评议机关"的实践第49-56页
  一、背景及意义第49-51页
  二、评议的要素及过程第51-54页
  三、分析及总结第54-56页
第三章 阻碍公众评议地方政府绩效的因素分析第56-64页
 第一节 公众自身因素第56-57页
  一、公众的主体意识不强第56页
  二、公众的文化程度高低第56-57页
  三、公众组织发展不足第57页
 第二节 政府管理价值取向因素第57-61页
  一、政府的管理理念第57-59页
  二、政府机关内外信息不对称第59-60页
  三、政府的回应机制不完善第60-61页
 第三节 制度的因素第61-62页
  一、建全的制度和法律是公众有效评议地方政府绩效的保障第61-62页
  二、实现和保障公众评议地方政府绩效的制度供给不足第62页
 第四节 理论技术因素第62-64页
  一、理论渊源第62-63页
  二、测评技术方法第63-64页
第四章 公众有效评议地方政府绩效的对策第64-73页
 第一节 推动公众对评议地方政府绩效的认识向纵深发展第64-65页
  一、提高公众的整体文化素质第64页
  二、增强公众的参与意识第64-65页
  三、发展公众组织第65页
 第二节 转变地方政府管理理念第65-68页
  一、推进民主化建设,树立民本位的政绩观第66页
  二、增加地方政府管理的透明度第66-67页
  三、建立现代化的政府回应体系第67-68页
 第三节 建立和完善地方政府评议的制度化和法制化建设第68-69页
  一、规范公众评议地方政府绩效的程序第68页
  二、规定公众评议地方政府绩效的途径第68页
  三、完善公众评议地方政府绩效的民主法治制度第68-69页
 第四节 完善公众评议地方政府绩效的理论与技术支持第69-73页
  一、设计科学的评议指标第69-71页
  二、提高公众对政府绩效的满意度第71页
  三、创新组织运作方式第71-73页
结语第73-74页
参考文献第74-77页
附录第77-81页
后记第81-83页

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