关键链技术在胶片打印机项目导入中的应用
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 课题的背景和意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 课题背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 课题研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究状况和未来发展: | 第9-10页 |
| 1.2.1 关键链国外研究综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 关键链国内研究综述 | 第10页 |
| 1.3 论文主要结构 | 第10-12页 |
| 第二章 传统项目进度管理及关键链技术项目进度管理 | 第12-25页 |
| 2.1 传统项目进度管理概述 | 第12-14页 |
| 2.2 约束理论 | 第14-17页 |
| 2.2.1 约束理论概述 | 第14-15页 |
| 2.2.2 约束理论管理技术-TOC五大核心步骤 | 第15-17页 |
| 2.3 关键链技术项目管理 | 第17-23页 |
| 2.3.1 传统项目进度管理的不足 | 第17-20页 |
| 2.3.2 关键链技术项目进度计划 | 第20-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-25页 |
| 第三章 医疗器械新产品导入项目管理 | 第25-35页 |
| 3.1 胶片激光打印机产品 | 第25-26页 |
| 3.1.1 C公司概述 | 第25页 |
| 3.1.2 C公司项目组织结构 | 第25-26页 |
| 3.1.3 胶片激光打印机产品概述 | 第26页 |
| 3.2 C公司新产品导入项目管理中的不足 | 第26-33页 |
| 3.2.1 C公司新产品导入项目管理研究 | 第26-31页 |
| 3.2.2 C公司项目管理中的问题 | 第31-32页 |
| 3.2.3 关键链项目进度管理方法 | 第32-33页 |
| 3.3 本章小结 | 第33-35页 |
| 第四章 医疗器械新产品导入项目的关键链计划 | 第35-43页 |
| 4.1 新产品导入项目的目标 | 第35-36页 |
| 4.2 项目范围 | 第36页 |
| 4.3 项目WBS分解 | 第36-38页 |
| 4.4 任务包逻辑关系建立 | 第38-40页 |
| 4.5 项目工期估计 | 第40-41页 |
| 4.6 CPM项目网络图建立 | 第41页 |
| 4.7 本章小结 | 第41-43页 |
| 第五章 关键链的确定及缓冲区设置 | 第43-58页 |
| 5.1 识别项目资源约束 | 第43-47页 |
| 5.2 平衡项目资源约束 | 第47-49页 |
| 5.3 关键链确定 | 第49-50页 |
| 5.4 缓冲区设置 | 第50-55页 |
| 5.5 缓冲区管理 | 第55页 |
| 5.6 实施效果 | 第55-57页 |
| 5.7 本章小结 | 第57-58页 |
| 第六章 总结 | 第58-59页 |
| 6.1 总结 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第63-65页 |
