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全寿命周期房地产建筑工程项目成本控制的研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 选题背景和意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状综述第9-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-14页
        1.2.3 评述第14页
    1.3 研究目标、研究内容和拟解决的关键问题第14-15页
        1.3.1 研究目标第14页
        1.3.2 研究内容第14-15页
        1.3.3 拟解决的关键问题第15页
    1.4 研究方法和技术路线第15-16页
第二章 基本概念及相关理论第16-20页
    2.1 基本概念第16-17页
    2.2 相关理论第17-18页
    2.3 相关方法第18-20页
第三章 全寿命周期房地产建筑工程项目成本的影响因素第20-27页
    3.1 建筑业工程成本第20-23页
        3.1.1 建筑设计成本分析第20-21页
        3.1.2 建筑业工程成本的特点第21-22页
        3.1.3 工程项目成本管控第22-23页
    3.2 全寿命周期房地产建筑工程项目价值链分析第23-24页
    3.3 全寿命周期房地产建筑工程项目成本控制原则第24-25页
    3.4 全寿命周期房地产建筑工程项目成本控制内容第25-27页
第四章 全寿命周期房地产建筑工程项目成本控制模型第27-36页
    4.1 全寿命周期房地产建筑工程项目成本控制模型的构建第27-31页
        4.1.1 建筑业供应链分析第27-28页
        4.1.2 成本控制模型的构建第28-31页
    4.2 全寿命周期工程项目成本控制方法分析第31-34页
        4.2.1 基于全寿命周期房地产建筑工程项目成本控制模型的分析第31-32页
        4.2.2 基于供应链管理的全寿命周期房地产建筑工程项目成本控制第32-33页
        4.2.3 基于精益管理的全寿命周期房地产建筑工程项目成本控制第33-34页
        4.2.4 基于挣值法的全寿命周期房地产建筑工程项目成本控制第34页
    4.3 全寿命周期房地产建筑工程项目的成本控制评价第34-36页
第五章 实证研究第36-47页
    5.1 项目背景第36-39页
        5.1.1 工程概况第36-38页
        5.1.2 项目实施时间进度第38页
        5.1.3 项目管理难点第38-39页
    5.2 企业内部成本管理第39-46页
        5.2.1 基于总体规划的创新特点第39页
        5.2.2 基于供应链管理和精益管理的现场措施改进第39-45页
        5.2.3 基于挣值法的施工成本管理分析第45-46页
    5.3 C市天府城项目成本控制评价第46-47页
第六章 结论和展望第47-49页
    6.1 结论第47页
    6.2 展望第47-49页
参考文献第49-52页
附录1 天府城项目成本支出及预算数据第52-56页
致谢第56页

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