| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一 引言 | 第7-9页 |
| ·概念界定 | 第7页 |
| ·研究价值 | 第7-8页 |
| ·研究现状 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| 二 美国公共电视的使命与价值 | 第9-15页 |
| ·匡正商业电视的市场偏失 | 第9-11页 |
| ·美国公共电视的历史使命 | 第11-13页 |
| ·美国公共电视的价值标准 | 第13-15页 |
| 三 美国公共电视遭遇的困境 | 第15-19页 |
| ·资金来源缩水 | 第15-17页 |
| ·商业电视挑战强劲 | 第17-18页 |
| ·经营模式单一 | 第18页 |
| ·数字化带来的频道资源过剩 | 第18-19页 |
| 四 美国公共电视的未来发展 | 第19-26页 |
| ·在数字化转型中拓展生存空间 | 第19-20页 |
| ·形成多元发展的模式 | 第20-21页 |
| ·强化地方节目的优势 | 第21页 |
| ·打造和维护节目品牌 | 第21-26页 |
| ·调整组织结构 | 第26页 |
| 五 结语 | 第26-28页 |
| 参考文献 | 第28-34页 |
| 致谢 | 第34-35页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第35页 |